Kanban System Improvement - Online
ОПИСАНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Курс Kanban System Improvement (Kanban Management Professional 2) сертифицирован https://resources.kanban.university/kanban-development-path/ksi/" style="box-sizing: border-box; color: rgb(200, 39, 39); background-color: transparent; touch-action: manipulation; transition: all 0.2s ease-in-out 0s;">Канбан Университетом
Длительность онлайн класса: 16 часов - первый день 8 часов, второй день - 8 часов.
ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
Вы уже начали путь по эволюционному улучшению своей организации и хотите масштабировать свои успехи, расширять их на процессы Discovery и лучше понимать механизмы эволюционных улучшений.
Среди участников тренинга будут линейные менеджеры, менеджеры проектов и продуктов, опытные специалисты и технические эксперты, скрам мастера, руководители структурных подразделений, менеджеры высшего звена, их коучи и консультанты по улучшениям.
ЭТОТ КУРС ПОДОЙДЕТ ВАМ ЕСЛИ ВЫ:
- Получили первые успехи во внедрении Kanban-метода и хотите двигаться дальше
- Хотите понять, как лучше вовлечь сотрудников в изменения и не сталкиваться с сопротивлением
- Хотите масштабировать ваш успех на всю компанию или много команд, сервисов, продуктов
- Хотите лучше понять, как встроить в Kanban-систему процессы исследования задач, проверки гипотез и другие исследовательские активности
- Хотите чуть лучше разобраться с метриками и их интерпретацией
- Ищите пути оптимизации потока и стратегии улучшения качества сервиса
- Если вы Project Manager, Team Lead, Product Owner, Scrum Master и хотите глубже прокачаться в современных методах управления и получить международный сертификат
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ КУРСА?
- Понимание куда дальше развивать вашу систему
- Понимание, как лучше “продать” людям то или иное изменение
- Научитесь анализировать поток и искать в нем простор для улучшений
- Поймете, как расширить Канбан на весь поток
- И поймете как его масштабировать с одного сервиса на десятки или всю организацию
ПРОГРАММА КУРСА:
Первый день
Почему Канбан и как его безболезненно внедрять
Психология изменений и модель Каннемана
Эволюционная модель изменений и плюсы от базовых практик
Разбор реального кейса внедрения Канбан на всю организацию
Углубленное определение метода
Канбан для Discovery (Upstream Kanban)
Углубление в каденции
Второй день - Стратегии улучшения
Еще про каденции
Стратегии улучшения системы
Источники задержек
Вариативность входящего потока
Узкие горлышки и что с ними делать
Экономическая модель и ее связь с Kanban
Эволюционные перемены
Составление плана улучшения вашей системы и заключение
Оба дня тренинга в значительной степени состоят из групповых упражнений и игр.
ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:
В группу приглашается не больше 15 человек, чтобы тренер мог уделить внимание каждому участнику.
Оплата возможна: картой на сайте, от физлица по счёту, от юрлица по договору.
При оплате в гривне будет выставлен счёт по актуальному курсу, действующий 5 дней.
Цена и место гарантируется фактом оплаты.
Когда?
24-25 июня с 10:00 до 18:00 по Киеву
Где?
Дистанционно, Zoom
Participants







