Kanban System Design
Formation Conception d'un système Kanban
Kanban System Design (KSD) - en français
Que vous soyez au Canada, en France, en Suisse, en Belgique, au Luxembourg ou ailleurs dans le monde, suivez notre formation en ligne du confort de foyer, ou depuis votre bureau !
Montréal, Québec, Trois-Rivières, Sherbrooke, Rimouski, Chicoutimi, Gatineau, Ottawa
Paris, Lyon, Marseille, Montpellier, Toulouse, Bordeaux, Nantes, Rennes, Caen, Lilles
Genève, Lausanne, Berne, Bruxelles, Charleroi, Namur, Luxembourg
Veuillez consulter notre calendrier pour connaître les dates de toutes nos formations à distance : https://kanban.quebec/calendrier-de-formation/"; style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 18px;" target="_blank">https://kanban.quebec/calendrier-de-formation/
8h00 à 12h00 (Québec)
14h00 à 18h00 (Europe)
DESCRIPTION
Découvrez les bases de la méthode Kanban. Faites en l’expérience grâce à un jeu de simulation et des exercices pratiques pour concevoir un tableau Kanban pour une équipe ou un groupe de livraison de service. Apprenez à visualiser les différents types de travaux et les risques associés.
KANBAN : LE CHEMIN ALTERNATIF VERS L’AGILITÉ D’AFFAIRE
Kanban est une méthode d’organisation et de gestion de services professionnels. Elle utilise des concepts du Toyota Production System (TPS) et du Lean Manufacturing tel que la décision de limiter le travail en cours pour améliorer les résultats. Le « système Kanban à flux tiré » est donc un moyen de garder le focus, et de réduire la permutation des tâches pour accélérer la livraison en conservant un niveau de qualité adéquat.
Pour le travail du savoir, effectué par des experts d’un domaine complexe, il est nécessaire de visualiser le flux de travail en utilisant un tableau Kanban. La visualisation permet de clarifier quels sont les travaux en cours, les niveaux de priorité, les dépendances, les risques d’affaires et de livraison, les règles devenues explicites et les points d’engagements. La méthode Kanban facilite la gestion et permet une véritable prise en charge de la livraison de valeur!
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
Comprendre les bases, les motivations et les bénéfices de la méthode Kanban;
Appliquer les pratiques et les principes du Kanban pour une orientation service;
Apprendre à expliquer et modéliser des « systèmes Kanban à flux tirés »;
Apprendre comment utiliser l’atelier STATIK pour concevoir des systèmes Kanban;
Comprendre certains patrons d’utilisation pour modéliser un flux de travail, les types de travaux, les classes de services et d’autres éléments du système Kanban;
Comprendre comment atteindre un équilibre entre la demande et la capacité de livrer.
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Gestionnaires et chefs d’équipes
Facilitateurs, Scrum Masters et Coachs Agiles
Membres d’équipes Agiles intéressés par le Kanban
CONTENU
Expérimentation d’un flux de travail à travers une simulation
Introduction à la méthode Kanban
Les principes de gestion du changement
Les principes de livraison de service
Les pratiques Kanban au quotidien
La pensée systémique et le changement évolutifÉtude de cas, atelier STATIK et outils de coaching
Les motivations derrière le changement
Analyse de la demande et de la capacité
Métriques Kanban
Modélisation d’un flux de travail
Identification des classes de servicesConception d’un système Kanban
Identification des types de travaux et des classes de services
Limites de travail en cours et flux tiré
Règles d’affaires et politiques explicites
Élaboration d’un tableau Kanban et des billets
Établissement des cadences de rencontres et prise de décision
DURÉE
La durée de cette formation est de 16 heures sur quatres sessions de 4 heures.
PRÉREQUIS
Tous les niveaux d’expérience sont les bienvenus.
Aucune formation ou expérience Kanban est nécessaire.
PARCOURS DE CERTIFICATION
Voici le parcours de formation menant à la certification Kanban Management Professional (KMP) :
Formation Conception d'un système Kanban ou Kanban System Design (KSD)
Formation Amélioration des systèmes Kanban ou Kanban Systems Improvement (KSI)
FORMATION SOUS LICENCE
Les formations de la Kanban University vous enseignent différentes étapes pour vous guider dans la méthode Kanban et modéliser votre travail en utilisant un système Kanban. La formation Kanban System Design est offerte par Kanban Québec sous licence et autorisée par la Kanban University.
Formation Conception d'un système Kanban
Kanban System Design (KSD) - en français
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8h00 à 12h00 (Québec)
14h00 à 18h00 (Europe)
DESCRIPTION
Découvrez les bases de la méthode Kanban. Faites en l’expérience grâce à un jeu de simulation et des exercices pratiques pour concevoir un tableau Kanban pour une équipe ou un groupe de livraison de service. Apprenez à visualiser les différents types de travaux et les risques associés.
KANBAN : LE CHEMIN ALTERNATIF VERS L’AGILITÉ D’AFFAIRE
Kanban est une méthode d’organisation et de gestion de services professionnels. Elle utilise des concepts du Toyota Production System (TPS) et du Lean Manufacturing tel que la décision de limiter le travail en cours pour améliorer les résultats. Le « système Kanban à flux tiré » est donc un moyen de garder le focus, et de réduire la permutation des tâches pour accélérer la livraison en conservant un niveau de qualité adéquat.
Pour le travail du savoir, effectué par des experts d’un domaine complexe, il est nécessaire de visualiser le flux de travail en utilisant un tableau Kanban. La visualisation permet de clarifier quels sont les travaux en cours, les niveaux de priorité, les dépendances, les risques d’affaires et de livraison, les règles devenues explicites et les points d’engagements. La méthode Kanban facilite la gestion et permet une véritable prise en charge de la livraison de valeur!
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
Comprendre les bases, les motivations et les bénéfices de la méthode Kanban;
Appliquer les pratiques et les principes du Kanban pour une orientation service;
Apprendre à expliquer et modéliser des « systèmes Kanban à flux tirés »;
Apprendre comment utiliser l’atelier STATIK pour concevoir des systèmes Kanban;
Comprendre certains patrons d’utilisation pour modéliser un flux de travail, les types de travaux, les classes de services et d’autres éléments du système Kanban;
Comprendre comment atteindre un équilibre entre la demande et la capacité de livrer.
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Gestionnaires et chefs d’équipes
Facilitateurs, Scrum Masters et Coachs Agiles
Membres d’équipes Agiles intéressés par le Kanban
CONTENU
Expérimentation d’un flux de travail à travers une simulation
Introduction à la méthode Kanban
Les principes de gestion du changement
Les principes de livraison de service
Les pratiques Kanban au quotidien
La pensée systémique et le changement évolutifÉtude de cas, atelier STATIK et outils de coaching
Les motivations derrière le changement
Analyse de la demande et de la capacité
Métriques Kanban
Modélisation d’un flux de travail
Identification des classes de servicesConception d’un système Kanban
Identification des types de travaux et des classes de services
Limites de travail en cours et flux tiré
Règles d’affaires et politiques explicites
Élaboration d’un tableau Kanban et des billets
Établissement des cadences de rencontres et prise de décision
DURÉE
La durée de cette formation est de 16 heures sur quatres sessions de 4 heures.
PRÉREQUIS
Tous les niveaux d’expérience sont les bienvenus.
Aucune formation ou expérience Kanban est nécessaire.
PARCOURS DE CERTIFICATION
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Formation Conception d'un système Kanban ou Kanban System Design (KSD)
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FORMATION SOUS LICENCE
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Montréal, Québec, Trois-Rivières, Sherbrooke, Rimouski, Chicoutimi, Gatineau, Ottawa
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14h00 à 18h00 (Europe)
DESCRIPTION
Découvrez les bases de la méthode Kanban. Faites en l’expérience grâce à un jeu de simulation et des exercices pratiques pour concevoir un tableau Kanban pour une équipe ou un groupe de livraison de service. Apprenez à visualiser les différents types de travaux et les risques associés.
KANBAN : LE CHEMIN ALTERNATIF VERS L’AGILITÉ D’AFFAIRE
Kanban est une méthode d’organisation et de gestion de services professionnels. Elle utilise des concepts du Toyota Production System (TPS) et du Lean Manufacturing tel que la décision de limiter le travail en cours pour améliorer les résultats. Le « système Kanban à flux tiré » est donc un moyen de garder le focus, et de réduire la permutation des tâches pour accélérer la livraison en conservant un niveau de qualité adéquat.
Pour le travail du savoir, effectué par des experts d’un domaine complexe, il est nécessaire de visualiser le flux de travail en utilisant un tableau Kanban. La visualisation permet de clarifier quels sont les travaux en cours, les niveaux de priorité, les dépendances, les risques d’affaires et de livraison, les règles devenues explicites et les points d’engagements. La méthode Kanban facilite la gestion et permet une véritable prise en charge de la livraison de valeur!
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
Comprendre les bases, les motivations et les bénéfices de la méthode Kanban;
Appliquer les pratiques et les principes du Kanban pour une orientation service;
Apprendre à expliquer et modéliser des « systèmes Kanban à flux tirés »;
Apprendre comment utiliser l’atelier STATIK pour concevoir des systèmes Kanban;
Comprendre certains patrons d’utilisation pour modéliser un flux de travail, les types de travaux, les classes de services et d’autres éléments du système Kanban;
Comprendre comment atteindre un équilibre entre la demande et la capacité de livrer.
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Gestionnaires et chefs d’équipes
Facilitateurs, Scrum Masters et Coachs Agiles
Membres d’équipes Agiles intéressés par le Kanban
CONTENU
Expérimentation d’un flux de travail à travers une simulation
Introduction à la méthode Kanban
Les principes de gestion du changement
Les principes de livraison de service
Les pratiques Kanban au quotidien
La pensée systémique et le changement évolutifÉtude de cas, atelier STATIK et outils de coaching
Les motivations derrière le changement
Analyse de la demande et de la capacité
Métriques Kanban
Modélisation d’un flux de travail
Identification des classes de servicesConception d’un système Kanban
Identification des types de travaux et des classes de services
Limites de travail en cours et flux tiré
Règles d’affaires et politiques explicites
Élaboration d’un tableau Kanban et des billets
Établissement des cadences de rencontres et prise de décision
DURÉE
La durée de cette formation est de 16 heures sur quatres sessions de 4 heures.
PRÉREQUIS
Tous les niveaux d’expérience sont les bienvenus.
Aucune formation ou expérience Kanban est nécessaire.
PARCOURS DE CERTIFICATION
Voici le parcours de formation menant à la certification Kanban Management Professional (KMP) :
Formation Conception d'un système Kanban ou Kanban System Design (KSD)
Formation Amélioration des systèmes Kanban ou Kanban Systems Improvement (KSI)
FORMATION SOUS LICENCE
Les formations de la Kanban University vous enseignent différentes étapes pour vous guider dans la méthode Kanban et modéliser votre travail en utilisant un système Kanban. La formation Kanban System Design est offerte par Kanban Québec sous licence et autorisée par la Kanban University.
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Que vous soyez au Canada, en France, en Suisse, en Belgique, au Luxembourg ou ailleurs dans le monde, suivez notre formation en ligne du confort de foyer, ou depuis votre bureau !
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Veuillez consulter notre calendrier pour connaître les dates de toutes nos formations à distance : https://kanban.quebec/calendrier-de-formation/"; style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 18px;" target="_blank">https://kanban.quebec/calendrier-de-formation/
8h00 à 12h00 (Québec)
14h00 à 18h00 (Europe)
DESCRIPTION
Découvrez les bases de la méthode Kanban. Faites en l’expérience grâce à un jeu de simulation et des exercices pratiques pour concevoir un tableau Kanban pour une équipe ou un groupe de livraison de service. Apprenez à visualiser les différents types de travaux et les risques associés.
KANBAN : LE CHEMIN ALTERNATIF VERS L’AGILITÉ D’AFFAIRE
Kanban est une méthode d’organisation et de gestion de services professionnels. Elle utilise des concepts du Toyota Production System (TPS) et du Lean Manufacturing tel que la décision de limiter le travail en cours pour améliorer les résultats. Le « système Kanban à flux tiré » est donc un moyen de garder le focus, et de réduire la permutation des tâches pour accélérer la livraison en conservant un niveau de qualité adéquat.
Pour le travail du savoir, effectué par des experts d’un domaine complexe, il est nécessaire de visualiser le flux de travail en utilisant un tableau Kanban. La visualisation permet de clarifier quels sont les travaux en cours, les niveaux de priorité, les dépendances, les risques d’affaires et de livraison, les règles devenues explicites et les points d’engagements. La méthode Kanban facilite la gestion et permet une véritable prise en charge de la livraison de valeur!
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
Comprendre les bases, les motivations et les bénéfices de la méthode Kanban;
Appliquer les pratiques et les principes du Kanban pour une orientation service;
Apprendre à expliquer et modéliser des « systèmes Kanban à flux tirés »;
Apprendre comment utiliser l’atelier STATIK pour concevoir des systèmes Kanban;
Comprendre certains patrons d’utilisation pour modéliser un flux de travail, les types de travaux, les classes de services et d’autres éléments du système Kanban;
Comprendre comment atteindre un équilibre entre la demande et la capacité de livrer.
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Gestionnaires et chefs d’équipes
Facilitateurs, Scrum Masters et Coachs Agiles
Membres d’équipes Agiles intéressés par le Kanban
CONTENU
Expérimentation d’un flux de travail à travers une simulation
Introduction à la méthode Kanban
Les principes de gestion du changement
Les principes de livraison de service
Les pratiques Kanban au quotidien
La pensée systémique et le changement évolutifÉtude de cas, atelier STATIK et outils de coaching
Les motivations derrière le changement
Analyse de la demande et de la capacité
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Identification des classes de servicesConception d’un système Kanban
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Règles d’affaires et politiques explicites
Élaboration d’un tableau Kanban et des billets
Établissement des cadences de rencontres et prise de décision
DURÉE
La durée de cette formation est de 16 heures sur quatres sessions de 4 heures.
PRÉREQUIS
Tous les niveaux d’expérience sont les bienvenus.
Aucune formation ou expérience Kanban est nécessaire.
PARCOURS DE CERTIFICATION
Voici le parcours de formation menant à la certification Kanban Management Professional (KMP) :
Formation Conception d'un système Kanban ou Kanban System Design (KSD)
Formation Amélioration des systèmes Kanban ou Kanban Systems Improvement (KSI)
FORMATION SOUS LICENCE
Les formations de la Kanban University vous enseignent différentes étapes pour vous guider dans la méthode Kanban et modéliser votre travail en utilisant un système Kanban. La formation Kanban System Design est offerte par Kanban Québec sous licence et autorisée par la Kanban University.
Participants
