Legal Kanban Practitioner

 

La industria de los servicios jurídicos está pasando por una transformación acelerada y de gran complejidad. A pesar de la velocidad de los cambios en las últimas décadas, los abogados y profesionales del sector legal aún están anclados en estructuras de gestión del trabajo y estilos de liderazgo de lo más tradicional.

 

El mayor reto de la función de los servicios jurídicos en los próximos años es adaptarse rápidamente al nuevo paradigma, en respuesta a las necesidades y expectativas de los clientes y de los intereses de los profesionales del sector legal.

 

Incorporar agilidad organizacional significa cambiar la forma de hacer las cosas para generar resultados diferentes para todos los interesados. Para crear equipos legales y organizaciones ágiles, resilientes y capaces de reinventarse para prestar servicios legales sostenibles, competitivos y modernos, es necesario promover una nueva cultura, nuevas estructuras de gestión y nuevos modelos de liderazgo basados ​​en valores fundamentales.

 

 

Kanban es un método de Gestión que se basa en el respeto por todos, que te permite empezar desde donde estás y está enfocado a la mejora de los servicios legales y que, a través de la introducción evolutiva de ciertas prácticas, permite desarrollar la agilidad para generar resultados de negocio sobresalientes.

 

La aplicación de Kanban en equipos y organizaciones legales ofrece una nueva forma de diseñar, gestionar y prestar servicios legales enfocados a comprender y satisfacer las necesidades del negocio y del cliente, y permite un enfoque humano del cambio que minimiza o evita la resistencia.

 

 

 

 

Kanban es un método de Gestión que se basa en el respeto por todos, que te permite empezar desde donde estás y está enfocado a la mejora de los servicios legales y que, a través de la introducción evolutiva de ciertas prácticas, permite desarrollar la agilidad para generar resultados de negocio sobresalientes.

 

La aplicación de Kanban en equipos y organizaciones legales ofrece una nueva forma de diseñar, gestionar y prestar servicios legales enfocados a comprender y satisfacer las necesidades del negocio y del cliente, y permite un enfoque humano del cambio que minimiza o evita la resistencia.

 

 

 

 

·       A todos los profesionales de servicios legales

 

Abogados y profesionales de los servicios legales, que necesitan realizar y gestionar su trabajo de forma equilibrada y sostenible, reduciendo la sobrecarga, priorizando correctamente, aumentando la eficiencia y mejorando la satisfacción profesional y personal.

 

·       Legal Operations, Project and Team Managers

 

 

A quienes necesitan tomar decisiones de gestión de forma segura (up & down management), mejorar la comunicación, acompañar y liderar al equipo, empoderar a las personas y facilitar la auto organización para prestar servicios fiables, predecibles y rápidos, basados ​​en datos y fomentando mejora colaborativa continua.

 

·       Socios y responsables del negocio

 

 

A los responsables del futuro del negocio, que necesitan desarrollar un liderazgo real que permita desarrollar una estrategia de negocio de forma ágil, posicionándose como líderes del mercado construyendo organizaciones resilientes capaces de reinventarse.

 

 

 

·       Los Orígenes e integraciones del Método Kanban y la relación con las Metodologías Lean, Agile y el Legal Project Management.

 

·       Los 3 niveles de Motivaciones para aplicar el Método: Sostenibilidad, Orientación al Cliente y Supervivencia.

 

·       Los Valores para promover la gestión del cambio evolutivo y la cultura ágil para obtener mejores resultados.

 

·       Los Principios de Gestión del Cambio y Prestación de Servicios para desarrollar formas de trabajo ágiles y adaptativas.

 

·       Las 6 Prácticas del Método y los conceptos básicos aplicados a los servicios jurídicos.

 

·       Entender el diseño de los tableros Kanban a diferentes niveles y de los Tickets para gestión eficaz de las tareas y procesos.

 

·       Aprender a realizar las 3 reuniones básicas que permitirán a los equipos mejorar la eficiencia del flujo de trabajo.

 

·       Las Métricas Clave que permiten entender los resultados del sistema, anticipando y mitigando los riesgos para evolucionar.

 

·       Introducción al System Thinking Approach to Implement Kanban (STATIK) para desarrollar y escalar Kanban.

 

·       Las claves para una implementación exitosa con el Modelo de Madurez Kanban.

 

 

 

 

La obtención de todos sus beneficios depende de la forma en que se implemente, junto con la formación y los conocimientos adecuados.

 

 

 

¡Después de asistir al curso, los participantes podrán comenzar a implementar el Método Kanban “el próximo lunes”!

 

 

 

Los participantes recibirán la credencial de Legal Kanban Practitioner (LKP).

 

 

 

 

Todos los niveles de experiencia son bienvenidos. No se requiere formación ni experiencia previa en Kanban.

 

Puedes solicitar un curso privado para tu equipo u organización.

 

 

Contacto para más información aquí:

 

&nbs… hola@selectius.com

 

Tel.: +34 610 258 431