Kanban System Design (KMP I) - Lima

Descripcion del curso
Kanban System Design es un curso con certificado oficial de dos días de duración, orientado a enseñar las bases del Método Kanban diseñado por la Lean Kanban University. El objetivo es aprender cuales son los elementos fundamentales del método Kanban, a través de ejercicios y simulaciones para diseñar un sistema Kanban.

Método
Mas que un seminario convencional es un taller. En el primer día vas a obtener la experiencia de Kanban a través de 2 simulaciones. En el segundo día vas a crear tu propio sistema Kanban. Incluso puedes llevar un caso real de tu trabajo y te ayudaremos a crear un sistema Kanban que puedes aplicar al siguiente día en tu entorno laboral.

Objetivos

• Aprenden los conceptos claves de flow, pull y mejora colaborativa
• Ser capaz de diseñar un sistema Kanban de alto rendimiento  
• Saber como usar métricas para analizar el desempeño del sistema Kanban
• Promover cambios evolutivos en una organización

Beneficios del curso

• Tu capacitación va a proveer un Accredited Kanban Trainer de la Lean Kanban University, que tiene experiencia amplia en enseñar e introducir Kanban en varias organizaciones.
• Los dos días del taller consisten en gran parte en ejercicios, dinámicas y simulaciones y se usa muy poco PowerPoint.
• Vas a aprender como introducir Kanban en tu organización de forma pragmática, simple e inmediata.
• Los contenidos del taller son accionables: el día después del curso vas a ser capaz de facilitar los primeros cambios en tu organización
• El diseño de la clase ha sido creado por los mejores expertos de Kanban a nivel mundial y ha sido validado en miles de talleres
• Recibes el Certificado de asistencia al curso de Lean Kanban University
• Vas a hacer parte de la familia de la Lean Kanban University: Tu perfil aparecerá en la página de alumni de la Lean Kanban University (LKU) con tus certificaciones respectivas.

Contenido

Dia 1

• Definición del Método Kanban
• Principios de Entrega de Servicios
• Identificar los Servicios
• Beneficios de Kanban
• Principios de la gestión de cambio
• Principios de la entrega del servicio
• Prácticas del Método Kanban: Visualizar, Limitar el WIP, Gestionar el flujo de trabajo, Hacer explicitas las políticas, circuitos de retroalimentación, mejorar y evolucionar
• Simulación del Método Kanban
• Sistemas de Kanban: Kanbans y Tiquetes, Descartar trabajo, punto del compromiso, columnas limitadas e ilimitadas, el compromiso diferido, sistema pull (hallar), reposición y entrega, tiempo de desarrollo y tiempo de entrega
• Simulación de flujo
• La ley de Little
• Métricas importantes: eficiencia del flujo, histograma, grafico de ejecución, diagrama de flujo cumulativo
• Ejercicio de métricas
• Interpretación de métricas
• Nivel de Servicio (SLA)

Día 2

• Introducción a STATIK
• Caso de Estudio: Microsoft XIT
• Fuentes de insatisfacción
• Origen y naturaleza de la demanda
• Capacidad actual de entrega
• Ejercicio del flujo de trabajo
• Modelar el flujo del servicio
• Definir clases de servicio
• Diseñar Sistema Kanban
• Ejercicio: diseñar tu sistema Kanban
• Eventos recurrentes y Cadencia
• Cadencia de Reposición
• Cadencia de Entrega
• Diseño del tiquete (work ítem)
• Diseño del tablero: swim lanes, colores, trabajo en la línea, añejamiento de tiquetes, criterios para halar, bloqueos y defectos, avatares, división y combinación de tiquetes, modelar actividades no-secuenciales, dependencias externas
• Ejemplos de Tableros Kanban
• Kanban y Protokanban

Dirigido a

• Managers, lideres de equipos, ejecutivos
• Miembros de equipos de desarrollo o de servicios
• Personas del departamento de desarrollo organizacional o de gestión de procesos
• Personas involucradas en iniciativas para mejorar la agilidad de su organización
• Personas que trabajan con marcos ágiles como Scrum, XP, etc.
• Coaches, trainers, consultores
• Gerentes de proyectos, servicios y de producto
• Cualquier persona que quiere asumir la responsabilidad de mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar de las personas actuando en esta organización.

Lo que esta incluido en el taller
El libro Essential Kanban condensed en formato electrónico
El Libro Essential Upstream Kanban en formato electrónico
El libro de David J Anderson “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business” en formato electrónico
Materiales del curso enformato electrónico
Afiliación al Lean Kanban University e inclusion en la lista LKU Alumni.
El certificado de asistencia de la Lean Kanban University (Kanban Management Professional I)