Секреты Канбан для продвинутых - инструменты оптимизации процессов от бизнес-идеи до потребителя

Вы наверняка встречались с ситуациями, когда стандартные методы из Agile практик не помогают. А что если проблемы находятся далеко за пределами влияния команды разработки - как об этом узнать, как обосновать и что с этим делать?

 

Как раз за это отвечает Канбан и это много больше и значительнее чем просто доска, ограничение работы в процессе и отсутствие итераций - это научный подход с глубоким погружением математику процесса.

В отличии от других практик канбан позволяет:

- Увидеть всю цепочку производства , сломать коммуникационные барьеры между подраздилениями, которые в обычной жизни должны много общаться для достижения лучшего результата (маркетинг, релиз инженеры).

- Научиться обоснованно предсказывать сроки на основании типов задач.

- Выстраивать взаимосвязанные системы Канбан, на разных уровнях.

- Выстраивать процессы работы вырабатывая уникальный процесс в зависимости от типа задач и характера работы подразделения.

Что самое главное, Канабан не требует революций, это инструмент эволюционных процессов, маленьких изменений ведущих к глобальным изменениям. Контролируемо.

Интересно? А самое главное, все это вы сможете узнать от самого автора и практика Kanban Дэвида Андерссона.

А теперь представьте, что теперь у вас инструмент, который позволяет менять, как команды и проекты, до Огромных организаций.

 

На эти вопросы позволяет ответить Канбан. Метод Канбан - больше и значительнее, чем просто доска задач, ограничение незавершенной работы или отсутствие итераций.

 

Kanban - это научный подход с глубоким погружением в математику процесса работы проектных команд.

 

В отличие от других практик, Канбан позволяет:

Что самое главное, что Канбан не требует революций, это инструмент эволюционных процессов, маленьких изменений, ведущих к глобальным изменениям. Контролируемо.

 

Интересно? А самое главное, все это вы сможете узнать от самого автора и практика Kanban Дэвида Андерсона. А теперь представьте, что у вас появился инструмент, который позволяет менять контролируемо и безопасно менять процессы от отдельных команд и проектов, до Огромных организаций.

 

Цели тренинга

 

Пройдя этот тренинг вы:

 

Это тренинг с серьезной прикладной составляющей, в него включены упражнение и обсуждение по созданию и совершенствованию реальных Канбан-систем.

 

Основные концепции

 

Обучение основным концепциям, как теоретическим так и практическим, проводится в формате презентаций, упражнений, игр-симуляций и групповых обсуждений.

 

 

Этот двухдневный тренинг Продвинутого уровня сертифицирован университетом">http://edu.leankanban.com/">университетом LeanKanban (LKU) и ориентирован на профессионалов, использующих Канбан. Он предназначен для практиков, которые хотят улучшить процессы разработки в масштабе предприятия.

 

Курс ведет автор метода Канбан, аккредитованный LKU Канбан тренер, Дэвид Андерсон (David J Anderson).

 

Дэвид является автором и пропагандистом Канбана, эволюционного подхода к изменениям. Дэвид возглавляет университет LeanKanban, основной задачей которого является сертификация высококачественных тренингов по Канбан в мире.

 

Количество человек ограничено. Не упускайте редкую возможноть получить знания напрямую от создателя Канбан Дэвида Андерсона. Регистрируйтесь сегодня!

 

Участники тренинга получат

 

Сертификат о прохождении тренинга - Certificate of Completion of LKU Accredited Kanban Training (Advanced Practitioner Level)

 

Членство в университете LeanKanban (LKU). О каждом участнике будет сделана запись в Справочнике выпускников LKU.

 

Предварительные условия

 

Если у вас нет опыта, настоятельно рекомендуется пройти двухдневный тренинг Начального уровня по Канбан или прочитать книгу Дэвида Андерсона «Канбан: Успешные эволюционные изменения в вашем бизнесе» (“Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business”).

 

Целевая аудитория