Die Flow Manager Rolle

Flow managen, Wirkung erzeugen

Viele Manager stehen vor der Herausforderung, dass ihre Teams zwar agil arbeiten, der Wertstrom jedoch nicht optimal fließt. Trotz individueller Teamproduktivität bleiben Lieferzeiten lang, Engpässe treten auf, und die Vorhersagbarkeit der Ergebnisse lässt zu wünschen übrig. Verantwortlichkeiten sind unklar, neue Aufgaben starten schneller als abgeschlossene geliefert werden, und wichtige Kennzahlen sind entweder nicht messbar oder werden nicht genutzt.

Dadurch entstehen Frustration bei Kunden und im Team – und der tatsächliche Mehrwert für Ihr Unternehmen bleibt hinter den Erwartungen zurück.

Wenn Du dich in diesen Problemen wiedererkennst, ist das Flow Manager Training genau richtig für dich. Dieses Training vermittelt Dir praxisnah, wie Du den End-to-End-Flow systematisch sichtbar und steuerbar machst. Du lernst, wie Du Engpässe identifizierst, die Arbeit priorisieren und mit gezielten Metriken wie Lieferzeit und Flusseffizienz die Leistung deines Wertstroms deutlich verbesserst. So wirst Du zum entscheidenden Motor für schnellere, besser planbare und kundenorientierte Lieferung in deinem Unternehmen.

Das Flow Manager Training bietet Dir:

• Methoden zur Visualisierung und Steuerung des gesamten Wertstroms

• Werkzeuge zur Priorisierung von Fertigstellung gegenüber dem Start neuer Aufgaben

• Techniken zur Erkennung und Beseitigung von Engpässen und Blockaden

• Praxisnahe Anwendung von Flussmetriken (z. B. Durchlaufzeit, WIP, Flusseffizienz)

• Coaching-Ansätze zur Unterstützung von Teams und Führungskräften

• Strategien, um Agilität über einzelne Teams hinaus auf die gesamte Organisation zu skalieren

Steigere mit diesem Training deine Wirkung als Manager und ermögliche in deinem Unternehmen nachhaltige, messbare Verbesserungen in der Leistungserbringung.