Kanban Systems Improvement
Kanban Systems Improvement (KMP II)
Implementa la mejora continua para la satisfacción sostenible del cliente. Escale eficazmente la agilidad del flujo de trabajo sin cambiar los puestos de trabajo, las estructuras de la organización o causar otras interrupciones.
En este curso aprenderás a utilizar las herramientas y métodos probados para aumentar la capacidad, eliminar retrasos, reducir la variabilidad y gestionar los cuellos de botella. Así como delinear un camino, roadmap, para lograr la madurez organizacional, incluyendo cómo vencer la resistencia al cambio, adoptando un enfoque proactivo, racional y bien comunicado para la mejora continua.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
- Manejo del cambio evolutivo
- Lidiar con la resistencia al cambio
- Bucles de retroalimentación y aprendizaje continuo
- Implementar y escalar Kanban
- Equilibrio entre demanda y capacidad
- Optimización del flujo y la previsibilidad
CONTENIDO
Introducción
Módulo 1: Kanban como método de cambio evolutivo
Motivación por el método Kanban
Cambio evolutivo y caso de estudio: Posit Science
Introducción breve al Kanban Maturity Model (KMM)
Módulo 2: Kanban para la empresa
Revisando el método Kanban
Principios y dimensiones de escalamiento con Kanban
Revisando los servicios: The Kanban Lens
Upstream adquiere opciones
Módulo 3: Cadencias de feedback
Reunión de realimentación de un sistema Kanban
Reunión Kanban
Reunión de planificación de una entrega
Revisión de riesgos
Revisión de entrega de servicio
Revisión de la demanda
Revisión de operaciones
Módulo 4: Técnicas de mejora
Entendiendo el Lead Time
Eliminando retrasos
Entendiendo la variabilidad
Gestionando cuellos de botella
Gestionando el cambio organizacional
¿QUÉ OBTENDRÁS?
- Formación de alta calidad enfocado enfocado a tu necesidad
- Materiales del curso en formato digital (PDF)
- Libros del método Kanban en formato digital (PDF)
- Certificado internacional de finalización (KSI)
- Credencial de Kanban Management Professional
BONUS
Asesoría personalizada de 2 horas para diseñar y escalar sus sistemas de trabajo en su organización.
- Diseño de sus sistemas Kanban
- Escalamiento a nivel organizacional
DIRIGIDO A
Personas que tienen interés en:
- Personas que actualmente usan un sistema Kanban, y desean profundizar sus conocimientos.
- Tienen experiencia previa con Kanban o están actualmente queriendo extender su aplicación en toda la organización.
Según sus funciones en la organización:
- Gestores
- Líderes de equipos de desarrollo de productos
- Líderes de equipos de servicios
- Agile Coaches, Scrum Masters, miembros de equipos
- Miembros y equipos de mejora de procesos
BONUS
Taller adicional de 1 hora sobre upstream para una PMO hibrida
Gestión de proyectos, programas y portafolio con Kanban
- Visualiza el proceso y el flujo de trabajo a nivel de proyectos, programas y portafolio por medio de tableros Kanban interconectados.
- Incorpora a la definición de gestión de proyectos los conceptos de gestión de programas y de portafolios para escalar con Kanban de forma natural sin añadir complejidad al momento de diseñar la solución de la organización.
Gestión de Compromiso con Upstream
Antes de que el equipo se comprometa oficialmente con un proyecto o tarea, es crucial contar con una definición previa, también conocida como "upstream" en el proceso. La etapa de definición previa al compromiso es un momento en el que se establecen los objetivos, los requisitos y las expectativas claras para el equipo y el proyecto en cuestión.
Participants
