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Kanban System Design (KSD | KMP1)

4 Days Training
November 03,2025 to November 06,2025
07:00 pm to 11:00 pm

Portuguese

O curso Kanban System Design (KSD | KMP1) ensina a gerenciar picos de trabalho, implementar mudanças sem interferir na rotina, promover melhorias contínuas baseadas em dados e gerenciar demandas urgentes. A agenda abrange o Método Kanban, STATIK, ciclos de feedback e cadências de serviço, métricas de saúde do fluxo e uma simulação prática de Kanban.

Aprenda a gerenciar demandas, implementar mudanças suaves e promover melhorias contínuas no curso Kanban System Design (KMP I). Pare de começar, e comece a terminar

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O que você vai aprender?

Os principais aprendizados são:

Como lidar com alta demanda

 
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Aprenda a identificar e gerenciar picos de trabalho utilizando técnicas eficazes para balancear a carga e priorizar tarefas. O curso ensina estratégias para manter a produtividade e minimizar sobrecargas durante períodos de alta demanda, garantindo entregas pontuais e eficientes.

Implementar mudanças sem interferir na rotina

 
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Descubra como introduzir mudanças de maneira suave e eficiente, sem interromper as rotinas de trabalho estabelecidas. Aprenda a implementar novas práticas e processos de forma gradual, minimizando a resistência e garantindo a aceitação da equipe.

Melhorias graduais baseada em evidências

 
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Adote uma abordagem baseada em dados para promover melhorias contínuas. Você aprenderá a coletar e analisar evidências para propor mudanças incrementais, reduzindo o estresse e a resistência, e garantindo uma evolução constante e sustentável do processo de trabalho.

Gerenciar demandas urgentes

 
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Desenvolva habilidades para gerenciar demandas urgentes e com prazos fixos. O curso oferece práticas para evitar desperdícios e otimizar o uso dos recursos disponíveis, permitindo que você priorize tarefas críticas e garanta entregas dentro dos prazos estabelecidos.

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Qual é a agenda?

São 6 tópicos: Método Kanban, Statik, Ciclos de Feedback e Cadências de Serviço, Métricas de Saúde do Fluxo e Simulação do Kanban.

Método Kanban

 
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Entenda os princípios do Kanban e mapeie o fluxo de atividades para identificar problemas. Aprenda a organizar e evoluir o trabalho da equipe, visualizar diferentes tipos de demanda, e saber como agir e dimensionar. Evite trabalhos incompletos e multitarefas, garantindo eficácia e produtividade.

STATIK

 
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Aprenda os oito passos para iniciar com Kanban (seis abordados no curso). Mapeie insatisfações internas e externas, modele o workflow, defina tipos de demandas e classes de serviços, e desenhe o sistema Kanban. Esses passos garantirão uma implementação eficaz e adaptada às necessidades da equipe.

Ciclos de Feedback e Cadências

 
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Aprenda a estabelecer ciclos de feedback e cadências de serviço com reabastecimento de demandas (Replenishment), alinhamentos diários nas “Kanban Meetings”, planejamento de entregas nas “Delivery Planning Meetings” e introdução de cadências de escala como : Operations Review, Risk Review, Strategy Review e Service Delivery Review para uma gestão eficiente e sincronizada.

Princípios e Práticas do Kanban

 
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Aprenda os princípios e praticas do Kanban como iniciar com práticas atuais, buscar mudanças evolutivas, incentivar liderança em todos os níveis, visualizar o trabalho, limitar o Trabalho em Progresso, medir e gerenciar o fluxo, tornar políticas explícitas, implementar ciclos de feedback e promover melhorias contínuas para uma gestão eficaz e adaptável.

Métricas de Saúde do Fluxo

 
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Aprenda a monitorar a saúde do fluxo com métricas essenciais: eficiência do fluxo, Lead Time Control Chart, histogramas, throughput e o Cumulative Flow Diagram. Essas ferramentas ajudam a obter uma visão clara do desempenho, identificar gargalos e promover melhorias contínuas no processo de trabalho.

Simulação de Kanban

 
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Aprenda a atuar como gestor em um sistema de trabalho Kanban através de uma simulação prática. Liderando uma equipe, você entenderá como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho e como utilizar métricas e variabilidade para obter previsibilidade e eficiência no uso do Kanban.

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Qual a duração?

O curso tem a duração de quatro dias. Os cursos noturnos de quatro dias iniciam às 18:00 e encerram às 22:00 no horário de Brasília.

Como você vai aprender?

Temos 16 horas de aprendizado ao vivo online. É importante que você permaneça com a câmera ligada durante a maior parte do tempo, utilize fones de ouvido e tenha um microfone para uma melhor interação.

Iremos utilizar as seguintes ferramentas:

 

Zoom.ushttps://b3459238.smushcdn.com/3459238/wp-content/uploads/2024/01/Zoom-3…; width="100px">
Ferramenta de conferência
Mirohttps://b3459238.smushcdn.com/3459238/wp-content/uploads/2024/02/Miro_L…; width="100px">
Quadro branco online
Whatsapphttps://b3459238.smushcdn.com/3459238/wp-content/uploads/2024/01/DSxOAU…; width="100px">
Suporte do curso

 

Como é o processo de certificação?

Para se certificar você irá precisar:

Passo 1) Concluir o treinamento

Passo 2) Responder a avaliação do treinamento

O que está incluso?

Ao se inscrever você terá acesso, você terá acesso a:

✅ 2 dias de curso online com 16 horas de duração de Kanban System Design (KSD – KMP I)

Após completar o treinamento com sucesso, você terá acesso a:

✅ 16 PDUS e 16 SEUs

✅ Materiais criados em classe em formato digital

✅ Certificado de Kanban System Design (KSD – KMP I) com validade internacional

✅ Permissão de uso da badge de Kanban System Design (KSD – KMP I) que pode ser colocado no seu Linkedin

Bônus exclusivos para nossos alunos:

✅ Suporte Online: Tire dúvidas com o instrutor no WhatsApp .

✅ Oportunidades de Carreira: Receba recomendações de vagas no WhatsApp.

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A quem se destina?

Profissionais de qualquer área que estão em busca de aprender mais sobre Metodo Kanbans e melhorar sua produti Nosso foco é o seguinte perfil profissional:

✅ Agile Master

✅ Agile Coach

✅ Desenvolvedores

✅ Empreendedores

✅ Gerentes de Projetos

✅ Gestores

✅ Scrum Masters

✅ Lideres de Times

Quem é o instrutor?

André Lima

 

Com mais de 16 anos de experiência na área de TI e Negócios, tenho uma vasta experiência em projetos de desenvolvimento utilizando tanto métodos em cascata quanto frameworks ágeis em equipes escaláveis. Atuei como Agile Coach, Service Delivery & Request Manager e Head de Agilidade, liderando mais de 200 pessoas de países como Estados Unidos, Índia e Argentina. Trabalhei em empresas renomadas como Keeggo, Cargill, Veloe (Grupo Alelo) e Microsoft, em projetos que vão desde ERP até aplicativos e micro-serviços. Sou trainer oficial da Kanban University e um dos seis trainers no Brasil a possuir as designações AKT e AKC.

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