Enterprise Scale Kanban (ESK)

ENTERPRISE SCALE KANBAN (ESK)  :  Muchas empresas se esfuerzan por lograr la agilidad a gran escala, pero se enfrentan a intentos fallidos con varios marcos. ¡La escala exitosa no proviene de instalar un marco de proceso! Este curso te enseñará a ver tu empresa como una red de servicios interdependientes y llevará el pensamiento orientado a los servicios del Método Kanban y la capacitación de Kanban Management Professional al siguiente nivel. Descubre las prácticas necesarias para operar a gran escala y lidera la transformación hacia una gestión eficaz y ágil en tu organización. https://wa.link/bh4xar"> style="color:#ff0000;">INICIA EL 14 DE OCTUBRE

Objetivo:

Al terminar el curso taller, los participantes tendrán conocimientos y experiencia práctica en lo siguiente:

• Administrar una gestión eficaz de las dependencias con confianza.
• Desarrollo de habilidades para aumentar la madurez organizacional y promover una cultura de servicio interdependiente.
• Introducción a la madurez de Liderazgo.
• Capacidad para escalar Kanban desde un departamento hasta una unidad comercial completa, con una fuerza laboral de hasta decenas de miles de personas.

Dirigido a:

• A toda persona que ya tiene conocimiento de Kanban y desea profundizar cómo escalar el cambio evolutivo a toda la organización.
• Miembros de equipos (analistas de negocio, especialistas, desarrolladores, arquitectos de tecnología, analistas funcionales, usuarios, líderes usuarios, tester, entre otros roles).
• Líderes de equipos y gerentes que brindan servicios (líderes técnicos, test manager, jefes de desarrollo, gerente de tecnología, jefes de proyecto, jefes de servicios, gerente de servicios, gerente de transformación digital, líderes de agilidad).

Beneficios y aprendizajes:

• Ser capaz de moverse rápidamente, exhibir agilidad, aprovechar oportunidades y mostrar resiliencia.
• Mejorar la cooperación y la colaboración en lugar de una reorganización y reestructuración costosas y dolorosas.
• Aprenda a gestionar sus dependencias de forma rentable con un impacto mínimo en la productividad
• Logre un flujo de trabajo de extremo a extremo que aumente la velocidad y la previsibilidad
• Cree resultados altamente predecibles y resultados económicos superiores a través de técnicas adecuadas de gestión de riesgos.
• Producir objetivos y métricas para impulsar un comportamiento óptimo en todo el sistema.
• Ser capaz de escalar Kanban más allá de un departamento a una unidad de negocio completa de hasta decenas de miles de personas.
• Mejore la madurez organizacional con una guía pragmática y práctica basada en el KMM

Fechas:    

• Lunes 14 de octubre
• Miércoles 16 de octubre
• Lunes 21 de octubre

Horario:

• Lunes a viernes de 11:00 a 15:00 – Hora de México y Guatemala
  Lunes a viernes de 12:00 a 16:00 – Hora de Colombia, Ecuador y Perú
  Lunes a viernes de 14:00 a 18:00 – Hora de Chile y Argentina

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Contenido:

El Taller de Enterprise Scale Kanban (ESK) propuesto, se desarrollará en 16 horas (4 por sesión):

Escalando las actividades comerciales

• Centrarse en la calidad
  • ¿Cómo lo hace?
  • ¿Cuáles son los beneficios?
  • ¿Por qué es importante?
• Cómo “trabajar usted mismo sin trabajo”
• Comprender la delegación, el empoderamiento, la facilitación, la toma de decisiones, los marcos de decisión y el uso de políticas.
• La guía Kanban existente puesta en contexto se convierte en técnicas poderosas que permiten escalar
• Comprender el modelo de madurez de Kanban
• Por qué el nivel de madurez 4 debería ser el objetivo
• Mejorar la madurez organizacional utilizando el KMM

Revisión de Técnicas KMP

• Gestionar el trabajo, dejar que los trabajadores se organicen a su alrededor.
• Orientación del servicio (la lente Kanban) y flujo de trabajo de mapeo por tipo de servicio.
• STATIK (el enfoque de pensamiento sistémico para implementar Kanban).
• Compromiso y Triage.
• Instrumentación y medición de plazos de entrega.
• Recortar la cola de la distribución del tiempo de entrega
• Distribución del tiempo de entrega de cola delgada y su relación con la Ley de Little.
• Cobertura de riesgos y balanceo de carga con asignación de capacidad a través de sistemas Kanban.
• Clases de servicio y formas de función de costo de retardo.

Técnicas de planificación de servicios empresariales.

• Hacer frente a la demanda irrefutable de servicios compartidos
• Clases de manejo de dependencia (basado en costo de demora)
• Sistemas Dinámicos de Reservas
• Clases de Reserva

Entregables:

• Certificado electrónico emitido por Kanban University
• Credencial " Enterprise Kanban Management Professional", si ya cuenta con la credencial  Kanban Management Professional.
• Registro en Alumni Universidad Kanban
• Los materiales del curso en formato electrónico.
• Un webinar a la empresa donde laboras.
• Acceso al aula virtual con material complementario 
• 2 seminarios web

Entrenador Acreditado por Kanban University (AKT): Iván Gonzales

***Detalles de tarifa, promociones individuales/grupales y paquetes, contáctate aquí: https://wa.link/bh4xarhttps://wa.link/bh4xar">https://wa.link/bh4xar;