Team Kanban Practitioner

TKP

Backlog szkolenia

1. Czym jest Kanban - wprowadzenie
2. Symulacja – doświadczysz praktycznych korzyści ze stosowania metody Kanban
3. Poznanie głównych praktyk Kanban
4. Wizualizacja pracy – zwizualizuj pracę Twojego zespołu
5. Limity pracy w toku (WIP) – przestań zaczynać, zacznij kończyć
6. Zarządzanie przepływem i podstawowe metryki
7. Polityki Kanban oraz klasy usług
8. Spotkania Kanban oraz ich prowadzenie
9. Ewolucyjne rozwijanie metody Kanban w Twoim zespole
10.  

Cele szkolenia

• Naucz się zasad i praktyk metody Kanban.
• Zaprojektuj i wdroż podstawową tablicę Kanban.
• Poznaj podstawy wizualizacji różnych typów pracy oraz identyfikacji z nimi związanych ryzyk.
• Doświadcz korzyści z limitów WIP, aby poprawić przepływ.
• Naucz się, jak prowadzić spotkania Kanban, aby skupić się na pracy i pozwolić zespołowi na zorganizowanie się wokół niej.
• Budowanie wyższego poziomu jakości poprzez zastosowanie zespołowego Kanbanu.
•  

Adresaci szkolenia

• Kierownicy projektów
• Liderzy zespołów
• Scrum Masterzy
• Trenerzy Agile
• Organizacje lub osoby chętne do rozpoczęcia pracy z metodą Kanban.
• Podmioty, które chcą zoptymalizować swoje procesy na podstawie wizualizacji i współpracy zespołowej.

Korzyści

• Zrozumiesz podstawy, motywację i korzyści wynikające z metody Kanban dla Twojego zespołu.
• Podstawy Kanbana: Po ukończeniu szkolenia będziesz mógł natychmiast zastosować podstawowe zasady i praktyki Kanban w swoim zespole, co poprawi efektywność pracy.
• Lepsza widoczność pracy i transparentność: Poprzez wizualizację pracy, zespół będzie miał lepszą kontrolę nad zadaniami, co ułatwi zarządzanie i priorytetyzację. Większa transparentność prowadzi do poprawy komunikacji wewnątrz zespołu.
• Zwiększona elastyczność zespołu: Zespół stanie się bardziej adaptacyjny i responsywny na zmiany i nowe wyzwania.
• Redukcja opóźnień: Nauczysz się identyfikować i eliminować wąskie gardła oraz inne przyczyny opóźnień w przepływie pracy
• Zrozumiesz systemy "Pull" i jak pomagają zmniejszyć przeciążenie.
• Doświadcz korzyści z limitów WIP, aby poprawić przepływ pracy.
• Nauczysz się śledzić czas realizacji systemu, aby tworzyć i wykorzystywać rozkłady czasu realizacji.
• Nauczysz się prowadzić spotkania Kanban, aby skupić się na pracy i umożliwić zespołowi lepszą organizację.
• Dowiesz się, jak przejść na wyższy poziom z Kanbanem i stosować pierwsze praktyki w codziennej pracy.