Kanban Systems Improvement

Gestionar y desarrollar una iniciativa Kanban. Escala más allá del nivel del equipo.

Manejando el método Kanban día a día; Ciclos de retroalimentacion; Operando a escala; Métricas efectivas.

Obtenga el conocimiento necesario para la implementación y operación diaria de un sistema Kanban.

Aprenda cómo administrarlo, optimizarlo, escalarlo y evolucionarlo con el tiempo.

 

Ejercicios prácticos en grupos de como adoptar el cambio evolutivo

 

Ejercicios prácticos con el Kanban Maturity Model (KMM) para determinar el nivel de madurez actual de una organización en términos de comportamientos observables, prácticas de gestión y resultados de negocio.

 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Cambio evolutivo

Introducción al Kanban Maturity Model (KMM)

Introducción al método Kanban

La Motivación del método Kanban

Estudio y Revisión de un Caso de cambio evolutivo

Introducción y discusión de KMM

El Método Kanban Repaso

Definición del método Kanban

Kanban para la empresa: visualización de servicios y escalabilidad horizontal

Estudio de caso de Optimizely

Kanban para la empresa: Kanban Escalado y roles

Flujo de extremo a extremo con el cliente y Kanban upstream

Ciclos de retroalimentación: revise las prácticas en el póster de KMM

Ciclos  de retroalimentación: Introducción y ML 1-2

Ciclos de retroalimentación: ML 3-4

Introducción a las distribuciones de Lead Time

Matriz de impacto de cuellos de botella

Técnicas de mejora

Comprender el Lead Time y eliminar los retrasos

Comprensión de la variabilidad y gestión de cuellos de botella

Ejercicio de tiempo de entrega

Video: Distribuciones de cola larga

Autorreflexión

Reflexión personal sobre el cambio evolutivo

Cambio evolutivo vs. gestionado

 

REQUISITOS PREVIOS

Se espera que los asistentes hayan leído Kanban de David J Anderson o “Kanban from the Inside “de Mike Burrows.

Se prefiere la asistencia previa a la clase Kanban System Design.

 

¿QUIÉN DEBE ASISTIR?

Las personas que actualmente utilizan un sistema Kanban tienen experiencia previa con Kanban o están actualmente en la capacitación para certificarse como KMP.

 

Beneficios

Implemente la mejora continua para la satisfacción sostenible del cliente.

2 horas de consultoria para tu empresa

Una simulación de PUSH y Pull para tu empresa

Certificado oficial de Kanban University: Kanban Management Foundation II (KMP II)