Team Kanban Practitioner

 Poznaj sześć ogólnych praktyk metody Kanban:

  Wizualizuj – pokaż pracę i jej przebieg.
 Ogranicz pracę w toku – przestań zaczynać, zacznij kończyć!
  Zarządzaj przepływem — identyfikuj i zarządzaj tym, co utrudnia płynność pracy.
  Jasno określ zasady — uzgodnij zasady, które będą widoczne dla wszystkich zaangażowanych osób.
 Ustanów pętle informacji zwrotnej – we właściwym rytmie, aby zapewnić wskazówki.
 Udoskonalaj się wspólnie, ewoluuj eksperymentalnie – stosując metodę naukową.

Poznaj trzy zasady zarządzania zmianami:

 Zacznij tam, gdzie jesteś!
 Zgoda na dążenie do zmian ewolucyjnych.
 Akty przywództwa na wszystkich poziomach.

Z czym wyjdziesz ze szkolenia:

 Poznaj podstawy, motywację i korzyści płynące z Metody Kanban dla Twojego zespołu.
 Poznaj zalety limitów WIP w celu poprawy przepływu.
 Dowiedz się, jak prowadzić spotkania Kanban, aby skupić się na pracy i pozwolić zespołowi organizować się wokół niej.
 Dowiedz się jak stosować praktyki w swojej codziennej pracy.
 Szybciej i sprawniej reaguj, korzystając z lepszego zarządzania ryzykiem i ładu korporacyjnego.
 Zrozumienie systemów „Pull” i tego, w jaki sposób pomagają one zmniejszyć przeciążenie.
 Dowiedz się, jak śledzić czas realizacji systemu, aby tworzyć i wykorzystywać dane