Kanban System Improvement (KMP II)
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KANBAN
O Kanban é a chave para uma gestão de trabalho eficaz. Implementar o método Kanban significa adotar uma abordagem holística para aprimorar seus serviços, sempre mantendo em mente a com a perspectiva de valor para seus clientes. Com o Método Kanban, você não apenas gerencia, mas visualiza o trabalho invisível, acompanhando-o pelo fluxo de trabalho. Esta prática não só otimiza as operações do seu negócio, como também aprimora a compreensão e o gerenciamento de riscos. Ao adotar Kanban, sua empresa desenvolverá uma adaptabilidade única ao longo do tempo, capacitando-a a responder com agilidade às mudanças nas necessidades e expectativas dos clientes, dentro do dinâmico ambiente de negócios.
https://api.whatsapp.com/send?phone=5511942292442&text=Ol%C3%A1%2C%…; target="_blank">https://lh3.googleusercontent.com/d/1E8GheDA1Vbp3pmBqxQZimelAv90ydR7X&q…; style="height: 88px; width: 490px;">
Treinamento
Gerencie e Escale Sistemas Kanban
Duração: 16 horas distribuídas ao longo de 2 dias
Pré-requisitos: Não há pré-requisitos para participar do treinamento, no entanto, recomendamos a conclusão do KMP I (Kanban System Design) e experiência prévia com metodologias ágeis. Solicitamos também a leitura do Kanban Guide oficial da Kanban University: Kanban">https://kanban.university/kanban-guide/">Kanban Guide. Também recomendamos a leitura do “Kanban” por David J Anderson ou “Kanban from the Inside” por Mike Burrows.
Certificação:
Trilha Kanban Management Professional (KMP):
Conteúdo:
- Kanban como método de mudança evolutiva
- Motivação para o Método Kanban
- Estudo de caso evolucionário da Posit Science
- Modelo de Maturidade Kanban
- Kanban para a empresa
- Revisão do Método Kanban
- Vendo Serviços
- Escalando Kanban em toda a empresa
- Kanban Upstream
- Funções Emergentes
- Feedback Loops
- Introdução
- Cadência recomendadas por níveis de maturidade
- Técnicas de melhoria
- Compreensão do Lead time
- Remoção de atrasos
- Compreensão da variabilidade
- Gerenciamento de gargalos
- Custos
- Abordagem de mudança evolutiva e fechamento
- Mudança evolutiva vs. mudança gerenciada
- Encerramento
Como você irá aprender:
Ao longo das 16 horas de curso, empregamos as seguintes ferramentas para aprimorar significativamente a sua experiência durante a capacitação:
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Bônus:
✅Copia digital livro “Kanban Upstream Essencial” Traduzida pelo instrutor (futura versão oficial da Kanban Univesersity)
✅Copia digital livro “Kanban Essencial condensado”
✅Copia digital livro “Kanban: mudança evolucionária de sucesso para o seu negócio de tecnologia” do David J. Anderson
✅Checklist do kanban para analisar sua organização/Time(s) e encontrar pontos de melhoria, criado pelo instrutor
✅Acesso exclusivo a pagina no Trello com recomendações de artigos, vídeos e livros sobre agilidade (e não somente Kanban) do instrutor
✅Grupo WhatsApp para você tirar suas dúvidas, interagir, compartilhar conhecimentos e experiências
https://api.whatsapp.com/send?phone=5511942292442&text=Olá%2C Encontrei vocês no site da Kanban University. Gostaria de me inscrever na turma de Kanban System Design. Você poderia me ajudar%3F" style="text-decoration-line: underline; outline: 0px;" target="_blank">https://lh3.googleusercontent.com/d/1E8GheDA1Vbp3pmBqxQZimelAv90ydR7X&q…; style="height: 88px; width: 490px;">
Sobre o Instrutor:
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Rodrigo Paulo Camargo é um profissional altamente experiente em Consultoria Ágil, especializado em treinamentos Scrum e Kanban. Com uma carreira sólida, Rodrigo atua como Agile Coach no Scotiabank, lidera como Chief Learning Officer na Agile Academy além de ser um Scrum Inc. Trainer, ministrando cursos endossados por Jeff Sutherland, co-criador do Scrum, Rodrigo também é Accredited Kanban Trainer, trazendo uma visão abrangente e prática para suas iniciativas de consultoria. Sua expertise abrange desde a transformação empresarial até a gestão de programas e governança de projetos. Com a habilidade de catalisar a mudança em ambientes ágeis.
Sua paixão pela agilidade e aprendizado contínuo o destaca como um consultor proeminente no cenário empresarial global.
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