Team Kanban Practitioner

 Poznaj sześć ogólnych praktyk metody Kanban:

Wizualizuj – pokaż pracę i jej przebieg.
Ogranicz pracę w toku – przestań zaczynać, zacznij kończyć!
Zarządzaj przepływem — identyfikuj i zarządzaj tym, co utrudnia płynność pracy.
Jasno określ zasady — uzgodnij zasady, które będą widoczne dla wszystkich zaangażowanych osób.
Ustanów pętle informacji zwrotnej – we właściwym rytmie, aby zapewnić wskazówki.
Udoskonalaj się wspólnie, ewoluuj eksperymentalnie – stosując metodę naukową.

Poznaj trzy zasady zarządzania zmianami:

Zacznij tam, gdzie jesteś!
Zgoda na dążenie do zmian ewolucyjnych.
Akty przywództwa na wszystkich poziomach.

 Z czym wyjdziesz ze szkolenia:

Poznaj podstawy, motywację i korzyści płynące z Metody Kanban dla Twojego zespołu.
Poznaj zalety limitów WIP w celu poprawy przepływu.
Dowiedz się, jak prowadzić spotkania Kanban, aby skupić się na pracy i pozwolić zespołowi organizować się wokół niej.
Dowiedz się, jak przejść na wyższy poziom z Kanbanem i zastosuj pierwsze praktyki w swojej codziennej pracy.
Szybciej i sprawniej reaguj, korzystając z lepszego zarządzania ryzykiem i ładu korporacyjnego.
Zrozumienie systemów „Pull” i tego, w jaki sposób pomagają one zmniejszyć przeciążenie.
Dowiedz się, jak śledzić czas realizacji systemu, aby tworzyć i wykorzystywać dane