Trainer

Sébastien Goodwin

Co-Trainer(s)

Paris
France

Kanban Systems Improvement (KSI) :: Français :: En ligne

Kanban Systems Improvement

4 Days Training
March 24,2025 to March 27,2025
01:30 pm to 05:30 pm

French

Kanban Systems Improvement (KSI) [Français/French]

(Amélioration des Systèmes Kanban)

Organisé par Kudjahttp://kudja.fr">Kudja; - Programme">https://kudja.fr/fr/formation-kanban-systems-improvement-ksi">Programme détaillé

Pour toute question ou renseignement : sebastien.goodwin@kudja.fr.

Vous">mailto:sebastien.goodwin@kudja.fr?subject=Demande%20d'information%20-%2… n'êtes pas disponible aux dates proposées ? Contactez-nous en indiquant vos disponibilités ! sebastien.goodwin@kudja.fr.

 

Modalit">mailto:sebastien.goodwin@kudja.fr?subject=Demande%20d'information%20-%2…és pratiques

  • Dates : du lundi 24 au jeudi 27 mars 2025
  • Horaires : de 13h30 à 17h30 (Heure de Paris / CET / UTC+1)
  • Lieu : en ligne
  • Langue : Français
  • Effectif : 5 personnes maximum, le nombre de participants est volontairement limité pour favoriser l'interactivité des échanges et des questions

Description de la formation

Lors de la formation Kanban">https://kudja.fr/fr/formation-kanban-system-design-ksd">Kanban System Design (KSD), vous avez appris les bases de la méthode Kanban, et comment concevoir un système Kanban pour une équipe ou un projet.

Avec la formation Kanban Systems Improvement (KSI) explorez comment aller au-delà des améliorations obtenues avec une première mise en place de Kanban, ou tout autre initiative Agile localisée, pour :

  • Améliorer la performance du flux de travail et optimiser la gestion de votre livraison de services
  • Étendre Kanban à l'ensemble de la chaîne de valeur et passer à l'échelle de l'organisation avec de multiples équipes interconnectées

Pour réussir, cette formation vous fournira des outils et des techniques éprouvées pour :

  • Apprendre à gérer et fluidifier de manière proactive votre flux de travail : sources de retards et de variabilité, goulots d'étranglement, dépendances multi-équipes, équilibrer demande et capacité, façonner la demande
  • Adopter une approche de changement évolutif et d'amélioration continue

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les bases, les motivations et les bénéfices du changement évolutif
  • Faire évoluer votre système Kanban dans plusieurs directions : amont, aval, hiérarchie, connexions avec d'autres systèmes...
  • Gérer les dépendances entre plusieurs systèmes Kanban
  • Apprendre à animer les cadences Kanban
    • Pour gérer et faire évoluer votre système à travers toute votre organisation
    • Pour une amélioration continue et une satisfaction client durable
  • Apprendre à utiliser les métriques Kanban fondamentales (distributions des temps de cycle / Lead Time) pour prendre des décisions éclairées
  • Identifier les goulots d'étranglement et prendre des mesures pour améliorer le flux et réduire le temps de livraison ou le temps de découverte
  • Comprendre les sources de retards et de variabilité, et comment faire pour les gérer efficacement
  • Connaître les outils pour équilibrer demande et capacité, et pour façonner la demande

Programme

  • Module 1 - Expérimenter le flux
  • Module 2 - Kanban comme méthode de changement évolutif
    • Les motivations derrière la méthode Kanban : aspects humains et gestion du changement
    • Étude de cas "Posit Science"
    • Introduction au modèle de maturité Kanban (Kanban Maturity Model ou KMM)
  • Module 3 - Kanban pour l'entreprise
    • Revue de la méthode Kanban
    • Voir son organisation comme un réseau de services
    • Passage à l’échelle de Kanban dans toute l'organisation
    • Kanban en amont (Upstream Kanban)
    • Des rôles émergents
  • Module 4 - Les boucles de feedback
    • Introduction
    • Évolution des cadences Kanban à chaque niveau de maturité
  • Module 5 - Techniques d'amélioration
    • Comprendre les temps de traversée (Lead Time)
    • Éliminer les délais d’attente et les retards
    • Comprendre la variabilité
    • Gérer les goulots d'étranglement (bottlenecks)
  • Module 6 - L'approche du changement évolutif
    • Changement évolutif et gestion du changement

Public concerné

Toute personne impliquée dans la mise en place de Kanban ou de son utilisation au quotidien, tel que :

  • Product Owners, Chefs de projet, directeurs de programme, DSI
  • Manageurs, Team leaders
  • Coachs Agiles, ScrumMasters
  • Development leads, Test leads
  • Architectes, Business Analysts
  • Membres d’équipes

Prérequis

Avoir complété la formation Kanban System Design est fortement recommandé.

Format

Combinaison rythmée de présentations, études de cas, simulations, exercices en groupes et d'échanges.

Certification

Participants