看板系统设计 (KSD)

课程简介

看板方法是个敏捷化管理手法，用于优化服务交付、推动持续改善、与演化组织 企业、以求达成“符合目的”。
在本课程中，我们将介绍有助于您组织、理解与管理 代表客户价值之作项目的各种关键概念。
您将学习如何设计看板系统、并使用看板启动组织进化之质变。
您将学习价值流动、 拉式系统、与协作型改进的扎实概念。
您还将学习如何藉由更佳的风险管理与组织治理，促使您所处的团队或组织提高其敏捷性、与能够回应挑战的适切性。
您将获得有关于您的价值交付工作系统之多种实用见解，以便您可在组织内实施并改进看板。

学习目标

学习看板方法各种原则与实践方式
实际沙盘推演体验看板系统的价值流
了解如何辨识工作项目类型和服务层级
利用系统思考引入看板 (STATIK) 来了解您的各种价值流系统、以及如何设计您的初始看板系统
学习看板版面设计和看板卡片设计的基础知识
此课程结束后满足结业条件者、会获颁 KSD 官方结业证书。
获得 KSD 证书者，可考量进一步修习「看板系统改进」(KSI) 课程；

在取得 KSD 与 KSI 两课程结业资格后将获颁
KMP「看板管理专家」Kanban Management Professional 之国际认证。

本课程适合想要获得看板方法核心扎实知识，并欲设计全新或改进现有看板系统的人。

这包括但不仅限于:
项目、项目集、项目组合经理人
团队领导、职能单位主管、开发团队成员
业务分析师、Scrum 产品负责人、Scrum Masters、Agile Coaches

授课形式

本课程结合了简报、沙盘模拟与各种实践手法的练习。

时间长度

两天共 16 小时

此课程结业证书可用来申请
PMI 的 16 个 Professional Development Units (PDUs)
Scrum Alliance 的 16 个 Scrum Education Units (SEUs)

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