El Kanban Maturity Model (KMM) es un mapa para el desarrollo de la agilidad de negocio. Describe siete niveles de madurez organizacional en base a cuatro pilares: Cultura, Prácticas Kanban, Resultados y beneficios y Cambio evolutivo. KMM está desarrollo por David J. Anderson y Teodora Bozheva en base a sus 14 años de experiencia con Kanban, así como en iniciativas de cambio organizacional en empresas de distintos sectores por todo el mundo.
En este curso conocerás el KMM a fondo, aprenderás a determinar el nivel de madurez de una organización e identificar valores culturales y prácticas Kanban apropiadas que te ayudarán a mejorar las expectativas de los clientes y la eficiencia de sus procesos, así como introducir la cultura de colaboración, orientación al cliente y mejora continua. Mediante los cursos KMM: Kanban Maturity Model y KCP: Kanban Coaching Practices obtendrás la certificación “Kanban Coaching Professional” por Kanban University.
Objetivos y beneficios del curso
• Aprender los cuatro pilares del Kanban Maturity Model en profundidad de la mano de su co-creadora Teodora Bozheva
• Saber cómo usar el KMM para determinar el nivel de madurez actual de una organización en términos de comportamientos observables, prácticas de gestión y resultados de negocio
• Saber cómo definir una hoja de ruta de evolución de la organización
• Determinar e implementar adecuadamente las prácticas de Kanban que ayudarán a la organización a cumplir mejor las expectativas del cliente y los objetivos de la empresa
• Identificar las posibles barreras para desarrollar una organización apta para su propósito y cómo superarlas con éxito
• Saber cómo evitar los dos principales desafíos para las implementaciones de Kanban: cumbre falsa y objetivos demasiado ambiciosos
• Aprender de la experiencia de otras organizaciones que ya han usado KMM
Programa del curso
Día 1
• El propósito del KMM
• Niveles de madurez organizacional
• Fit-for-Purpose: Organización apta para su propósito
• Arquitectura del modelo
• Caso de éxito de BBVA
Día 2
• Cambio evolutivo
• Barreras para el nivel de madurez 2
• Barreras para el nivel de madurez 3
• Barreras para el nivel de madurez 4
• Cómo resolver las barreras
Día 3
• “Hackeando” la cultura
• Filtros de decisión
• Escalar hasta el nivel de madurez 4
• Conectándolo todo
Qué obtendrás
• Formación de alta calidad con Teodora Bozheva, co-autora de los libros KMM
• A elegir entre libro “Kanban Maturity Model: A map of resilience, reinvention and customer satisfaction” o bien el Poster de los Valores y Prácticas de KMM (tamaño A0) en español impreso en tela
• Otros materiales adicionales como: distintos posters sobre KMM como son el Resumen General, Cultura, Resultados y Beneficios y Evolución gestionada; así como un tríptico con la descripción de los niveles de madurez de KMM y casos de éxito de nuestra experiencia
• Material Oficial del curso en formato electrónico (formato pdf)
• Certificado emitido por Kanban University*
• BONUS: 1 hora de consultoría individual con Teodora Bozheva después del curso
¿A quién está dirigido este curso?
El curso está destinado a todos aquellos que deseen obtener un conocimiento más profundo sobre los siguientes temas:
• Cómo evolucionar aún más la agilidad de su organización evitando la resistencia al cambio
• Cómo proporcionar visibilidad en el estado del trabajo a todos los niveles
• Gestión de las dependencias entre unidades de negocio
• Cómo cumplir con las expectativas del cliente de manera eficiente y sostenible
• Cómo lograr previsibilidad en el desarrollo de los productos y servicios
• Cómo definir una hoja de ruta realista para sus organizaciones basada en una comprensión profunda de su situación actual, las características de la cultura organizacional, prácticas de gestión y el propósito de negocio definido
• Qué enfoque de liderazgo y acciones son necesarias para conseguir una mejora exitosa
En términos de roles, este curso es apropiado para:
• Kanban Management Professionals y Kanban Coaches
• Profesionales del mundo Agile y líderes y participantes en iniciativas de cambio organizacional
• Gerentes y agentes del cambio organizacional
• Project managers, Service managers
• Miembros y líderes de equipos
Pre-requisitos
• Certificación Kanban Management Professional
• Se recomienda la lectura del libro “Kanban Maturity Model: Mapa de resiliencia, reinvención y satisfacción a los clientes” escrito por David J. Anderson y Teodora Bozheva
Más información e inscripción aquí > https://berriprocess.com/contacto/"; style="box-sizing: border-box; color: rgb(88, 103, 221); background-color: transparent; transition: color 0.15s ease 0s, background-color 0.15s ease 0s, border-color 0.15s ease 0s, box-shadow 0.15s ease 0s; outline: none !important;">berriprocess.com
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