Sobre o instrutor:
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| André Lima - Consultor e Trainer oficial da Kanban University Mais de 15 anos de experiência nas áreas de TI e Negócios Experiência em projetos cascata e frameworks ágeis em times escaláveis, atuando como Agile Coach, Agile Master, Service Delivery & Request Manager com mais de 200 pessoas envolvidas, em projetos envolvendo equipes dos Estados Unidos, Índia, Argentina e Brasil. Atuação em empresas como Cargill, Veloe (Grupo Alelo) e Microsoft em projetos tanto ERP como apps e micro-serviços. |
Certificações:
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Case reconhecido internacionalmente pela Kanban University
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Resultados práticos:
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Case de um dos alunos:
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Informações:
- Carga horária: 16 horas;
- Plataforma utilizada: Microsoft Teams, Miro, Trello;
Conteúdos abordados:
1) Kanban como um método de mudança evolucionária
- Motivação para o Método Kanban;
- Estudo de caso da Posit Science
- Introdução ao Modelo de Maturidade Kanban (KMM);
2) Kanban para a organização
- Revisão do Método Kanban;
- Observando Serviços e como se comportam;
- Escalando Kanban através da organização;
- Mergulhando no Upstream Kanban;
- Papéis e posições emergentes no Kanban;
3) Ciclos de Feedback
- Introdução;
- Cadências por níveis de maturidade;
4) Técnicas de melhorias e aperfeiçoamento;
- Entendendo Lead Time;
- Removendo Atrasos;
- Entendendo variabilidades;
- Gerenciando gargalos;
5) Abordagem e resumo da mudança evolucionária;
- Mudança evolutiva vs. gerenciada;
