Kanban System Design

El núcleo de las prácticas Kanban para diseñar y desarrollar un sistema Kanban.

Diseñe un sistema Kanban (o mejore un sistema existente) para un flujo óptimo y una entrega de acuerdo con las expectativas del cliente.

Aprenda los Valores, Principios y Practicas del método Kanban.

METODO

·         Simulación On line con Team Flow de Okaola Flowlab - The place of practice for new ways of working (© Patrick Steyaert - Bélgica) en grupo con roles para motivar el cambio de los sistemas tradicionales a Sistemas Pull para trabajo de conocimiento

·         Uso MURAL como DIGITAL WORK SPACE

·         Ejercicios prácticos en grupo para diseñar un tablero Kanban con Casos provistos por los participantes.

·         Ejercicios prácticos con el Kanban Maturity Model (KMM) para iniciar un Roadmap con Kanban.

·         Quiz en cada sesión

·         Casos reales de ejemplos

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

• Comprender las motivaciones para el cambio evolutivo hacia Sistemas Kanban para trabajo de conocimiento

• Experimentar los flujos de trabajo en dos iteraciones para reflexionar sobre los resultados en ambos contextos.

• Aprender a usar el STATIK (Enfoque de pensamiento de sistemas para adoptar Kanban) para diseñar su sistema Kanban con los servicios que brinda.

• Diseñar un tablero visual (físico o digital) donde se describe el uso de tarjetas para hacer explicito sus flujos de trabajo (físico y digital).

• Usar métricas Lead Time en los flujos de Trabajo con Kanban orientado a los Servicios  

REQUISITOS PREVIOS

Se espera que los asistentes hayan leído "Kanban" de David J Anderson o "Kanban from the Inside" de Mike Burrows.

¿QUIÉN DEBE ASISTIR?

Los Managers, Lideres, Team Leaders, Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owner, Technical Leader, Project Managers y cualquier persona que equipo que desean iniciar una iniciativa Kanban o sacar más provecho de su sistema Kanban actual.

¿Por qué tomar el Training con Armando Balbuena?

Armando Balbuena Ocaña es Trainer, Coach, Mentor y formador de Kanban desde 2019. Ha enseñado y adoptado el método Kanban a más de 65 equipos y acompaña actualmente a Organizaciones con modelos operativos Tradicionales, de Tribu, E2E hacia su Transformación Organizacional en los sectores Bancario, Telecomunicaciones y Retail. También es Lean Agile Coach, Ingeniero Industrial y Técnico Electrónico y candidato a Master en Ciencias. Tiene más de 8 años de experiencia con proyectos Agile, 20 años de experiencia en áreas de TI y de Negocio trabajando en varias multinacionales como Arquitecto Tecnológico y Experto TI.

Evaluador de Innovación para micro y pequeñas empresas en StartUp Perú.

Facilitador de Planeamiento Estratégico, Táctico y Operación como responsabilidad social ad honorem a microempresas de manufactura.

Experto en Método Kanban, Métricas y Simuladores, Fit for Purpose, Innovación y Lean and Design Thinking. Es co-diseñador de KARTEL el Software para trabajo colaborativo de Equipos con un enfoque simple y sencillo