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Kanban System Design
El método Kanban es un conjunto de principios y prácticas cuyo objetivo final es la mejora de resultados de proyectos y servicios, a través de un sistema de mejora continua de los procesos, eliminando todas aquellas actividades que no aporten valor y pudiendo así responder de forma óptima a la demanda del cliente.
Este sistema de gestión interno se realiza a distintos niveles de la organización, ayudando a diseñar, gestionar y desarrollar servicios, mejorando su eficiencia e impacto.
Sus prácticas de visualización del flujo de trabajo, identificación rápida y resolución de los cuellos de botella, gestión y mejora continua ayudan a acelerar el desarrollo de Productos, mejorar la gestión de servicios, reducir el tiempo de entrega, optimizar la utilización de recursos, equilibrar la demanda y la capacidad del equipo, reducir los desperdicios en los procesos, aumentar la calidad de productos y servicios, y fortalecer la colaboración de los stakeholders.
Los Sistemas Kanban permiten a las organizaciones incrementar la agilidad del negocio o servicio interno o externo mediante mejoras en la gestión y la entrega al cliente sin realizar cambios drásticos en sus prácticas de trabajo, estructura organizativa, funciones, responsabilidades o cargos.
Los Sistemas Kanban fomentan la colaboración y el compromiso de todos los profesionales con responsabilidad en el éxito de un servicio de una manera natural, requiriendo relativamente poco esfuerzo para ponerlo en uso y siendo adecuado tanto para equipos pequeños como para grandes.
Participants
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María Petra Gutiérrez Oreja
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Laura Martínez Tamarit
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Fernando Negredo García
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Ildefonso Bellón Echanove
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Juan Guillermo Uribe Reyes
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Joel Alarcón Julián
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Pol de Perez-Cabrero Bassols
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David De La Puerta Hernández
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Óscar Maestra Magano
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María Esther Remedios Díaz
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María Paz González Zamorano
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Julio Morales Silva
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Daniel Cuesta García
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Elena Del Cura García
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Lisseth Andreina Mejias Riera
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Sofia Tatiana Dolegowski Monton
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Sergio Palazuelos León
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Daniel Coloma Pico

