Kanban System Design (KMP I)

DESARROLLO DEL RENDIMIENTO - KANBAN SYSTEM DESIGN (KMP I) :   La aplicación de los principios y prácticas del Método Kanban incorporar permite la mejora evolutiva en la entrega de servicios. Gracias a la identificación del flujo de trabajo, puede identificar fácilmente el estado de cada unidad de trabajo, implementar un flujo de trabajo PULL, así como identificar dificultades como cuellos de botella. Todo ello puede reducir el tiempo de entrega, mejorar la utilización de recursos, equilibrar la demanda y la capacidad del equipo, reducir los desperdicios, aumentar la calidad y fortalecer la colaboración con las partes interesadas. Los participantes podrán poner en práctica lo aprendido.

Objetivo:

Lograr que el participante conozca el método Kanban y pueda diseñar sistemas Kanban aplicando STATIK. Al finalizar el curso taller, los participantes conocimientos y experiencia práctica en lo siguiente:

• Los conceptos clave del método Kanban y su aplicación en el contexto particular de su organización a los servicios en lo que está participando
• Conocerán la importancia de "limitar el trabajo en progreso" como habilitador de la agilidad.
• Conocerán cómo la visibilidad es fundamental para la mejora de los servicios.
• Conocerán cómo diseñar un sistema kanban para un servicio aplicando STATIK
• Podrá definir la frecuencia de alimentación del sistema y la frecuencia de entrega de valor que mejor se ajuste a las necesidades de los clientes y la capacidad del equipo.
• Podrán definir las clases de servicio y utilizarlas para atender la variedad de solicitudes de los clientes.
• Comprenderán las métricas de gestión del flujo de trabajo.
• Conocerán cómo comenzar la implementación del método Kanban
•  

Dirigido a:

A toda persona que se desempeñe en la entrega de servicios y quiera mejorar sus competencias en cómo mejorar la entrega de valor a sus clientes. En términos de roles, el curso más alto está dirigido a:

• Miembros de equipos (analistas de negocios, especialistas, desarrolladores, arquitectos de tecnología, analistas funcionales, usuarios, líderes usuarios, tester, entre otros roles).
• Líderes de equipos y gerentes que brindan servicios (líderes técnicos, gerente de pruebas, jefes de desarrollo, gerente de tecnología, jefes de proyecto, jefes de servicios, gerente de servicios).
•  

Beneficios:

• Mejora la capacidad de creación de valor del equipo. Aplicar el Método Kanban incrementa la capacidad entre 100% a 500%, esto se logra a través de la mejora evolutiva que habilita el Método.
• Mejora de la calidad. Se reducen los retrabajos y los defectos.
• Mejora la satisfacción del cliente interno en órdenes del 100% a más.
• Mejora el clima laboral y fortalece la cultura de valores y trabajo en equipo.

Horarios Colombia, México y Perú (*) :  

• Lunes 21 de junio de 6:20 pm a 9:30 pm
• Miércoles 23 de junio de 6 : 20 pm a 9:30 pm 
• Viernes 25 de junio de 6:20 pm a 9:30 pm
• Lunes 28 de junio de 6:20 pm a 9:30 pm
• Miércoles 30 de junio de 6:20 pm a 9:30 pm
• Viernes 2 de julio de 6:20 pm a 9:30 pm

(*) Hora  Argentina :  (2 horas adelantadas).  Hora Chile :  (1 hora adelantada)

Contenido:

El Taller de Kanban Diseño del sistema propuesto se desarrollará en 19 horas:

Entregables:

• e-Certificado de Kanban University: Kanban Management Professional Foundation I
• Registro en Alumni Universidad Kanban
• Los materiales del curso en formato electrónico
• Materiales complementarios en PDF

Elementos diferenciadores Desempeño Desarrollo:

• Simulación End to End inspirado en “getkanban.com” y Okaloa Flowlab empleando 2 rondas a fin de que puedan experimentar la importancia de limitar el trabajo en progreso de Extremo a Extremo del Value Stream
• Los participantes conocerán cómo realizar empleados empleando Montecarlo
  • Cuánto pueden hacer en un Sprint
  • Cuánto pueden demorar en entregar una Épica
  •  
• Entrenador Acreditado por Kanban University (AKT): Iván Gonzales