Kanban System Design
https://d1ll4kxfi4ofbm.cloudfront.net/images/835611/c63c8167062bd52b087…; style="height: 62.1056px; vertical-align: middle; border: 0px; float: left; width: 101px; margin: 0px 20px 20px 0px;">Poznaj, zrozum i zastosuj Metodę Kanban by Twój zespół sprawniej nawigował w zmiennym środowisku!
Szkolenie Kanban System Design (KMP I) obejmuje zakres wiedzy potrzebny do sprawnego zarządzania pracą projektową, produktową lub usługową z wykorzystaniem Metody Kanban. Pozwala uzyskać lepszą orientację zespołu na klienta, zaangażować i umocować jego członków do podejmowania lepszych decyzji, wdrożyć pomocne metryki.
Dla kogo?
- Scrum Masterzy, Agile Coache, agenci zmian (transformacji zwinnych) w firmach,
- Kierownicy projektów i programów, szefowie i członkowie zespołów PMO,
- Formalni i nieformalni liderzy oraz członkowie zespołów wytwarzających produkty i dostarczający usług w domenach pracy intelektualnej i opartej o wiedzę (IT, marketing, HR, sales, BPO),
- Wszyscy którzy poszukają metod pracy zapewniających lepszą orientację na klienta, zaangażowanie ludzi, jakość i przewidywalność.
Jakie korzyści?
- określanie przyczyn niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego organizacji/klienta,
- umiejętność budowy systemu Kanban odzwierciedlającego obecny proces w Twojej organizacji,
- podjęcie ewolucyjnej drogi w kierunku ulepszania organizacji, budowy przewidywalnego i satysfakcjonującego systemu dostarczania usług i budowania produktów,
- umiejętność zastosowania metody Kanban jako dopełnienia istniejących w organizacji metod pracy (Scrum, SAFe, model Spotify, i inne.)
Cele i zakres szkolenia
- wizualizacja rożnych typów pracy, czy usług,
- praktyczna nauka projektowania tablic i elementów pracy w systemie Kanban,
- metody radzenia sobie z wielozadaniowością i zakłóceniami w pracy (limity WIP)
- zrozumienie korzyści płynących z użycia systemów ciągnionych (pull)
- zrozumienie potrzeb wprowadzenia klas usług i płynące z nich korzyści,
- umiejętność wprowadzenie i wykorzystania metryk Kanban
- praktyczna wiedza jak zapewnić ciągły przepływ pracy i wartości (flow).
Czy potrzebuję przygotowania?
- Mile widziane, ale niekonieczne, jest wcześniejsze praktyczne lub chociaż teoretyczne doświadczenie z systemami Kanban
Czas trwania: 2 dni
Co jest w cenie?
Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają:
- oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
- książkę Davida J. Andersona "Kanban" (PDF, wersja angielska)
- certyfikat ukończenia szkolenia i jeśli wydadzą zgodę ich profil będzie dostępny na stronach kanban.university
- zniżkę 10 USD na książkę Mike'a Burrowsa "Kanban from the Inside"
- w cenie wliczony jest również catering (lunch i przerwy kawowe w miejscu szkolenia)
- 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP)
- zniżka na materiały piśmiennicze Neuland od Experience Corner
Opcje i warunki:
- W każdej chwili możesz też przekazać prawo do udziału do szkolenia bez żadnej opłaty.
- W przypadku problemów z uformowanie wystarczającej grupy szkolenie może zostać odwołane lub przeniesione na inny termin. Informacja o tym może zostać ogłoszona do 7 dni przed szkoleniem stąd sugestia rezerwacji potencjalnej podróży/pobytu w sposób elastyczny.
O trenerze
https://d1ll4kxfi4ofbm.cloudfront.net/images/835611/3bd144c772fc8d532fe…; style="height: 276.296px; vertical-align: middle; border: 0px; float: left; width: 184px; margin: 0px 20px 20px 0px;">Praktyka. Postawmy sprawę jasno. Liczy się praktyka. Pracuję aktywnie z Metodą Kanban od 2010 roku prowadząc zespoły, projekty i całe organizacje drogą ewolucyjnej zmiany i doskonalenia. Trenerem zostałem po latach praktyki z Kanbanem i innymi metodami zwinnej pracy.
Doświadczenie. Moje dotychczasowe doświadczenie zostało udokumentowane i uznane przez Kanban University i dlatego jestem jedynym polskojęzycznym akredytowanym Coachem (KCP) oraz Konsultantem (AKC) Metody Kanban.
Wiedza. Kanban to ciągła nauka i doskonalenie. Pozyskiwaną ciągle wiedzę przekazuję na licznych występach na konferencjach, na prowadzonych przeze mnie meetupach i w jedynym polskim podcaście na temat Kanbanu. Skorzystaj z tej wiedzy.
Radosław Orszewski - akredytowany coach i trener metody Kanban LKU (KCP, AKT) oraz praktyk Scrum (PSM II, PSK, CSP-PO, CSP-SM). Praktyk z ponad13-letnim doświadczeniem w obszarach zapewnienia jakości, zarządzania projektami, kierowania zespołami. Pracował wiele lat jako Scrum Master i AgileCoach. Jako konsultant, coach i trener z obszarów agile i lean (metoda Kanban, Scrum, Business Agility, Lean w pracy intelektualnej, kreatywnej iusługowej) wdrażał i szkolił z metod zwinnego zarządzania organizacje z branży IT, mediów, retail, R&D w tym również zarządy, działy marketingu, HR,designu czy sprzedaży. Ceniony za świetny warsztat trenerski, kontakt z grupą. Kładzie duży nacisk na elementy gry, warsztatowość i interaktywność.Dzięki wieloletniej pracy za granicą prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim. Klienci to m.in.: Vattenfall, IKEA, Orange, mBank. Jest wykładowcąna berlińskim CODE University oraz założycielem społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu. Więcej na http://leanagile.ninja"; target="_blank">www.leanagile.ninja oraz
