Kanban Management Professional I (KMP I)

https://d1ll4kxfi4ofbm.cloudfront.net/images/165032/e869161aa31a6b22d8f…; style="vertical-align: middle; border: 0px; width: auto; float: right; margin: 0px 0px 20px 20px; outline: 0px !important;" />

Szkolenie Kanban Management Professional I pozwala zrozumieć i ulepszać orientację usługową zespołu przez co staje się napędem zmian w rękach formalnych i nieformalnych liderów, Project Managerów, Scrum Masterów, Agile Coachów.

Metoda Kanban pozwala na zarządzanie wszelką pracą intelektualną oraz kreatywną która z natury jest nieuchwytna i nienamacalna.

Aktywne ukończenie szkoleń KMP I oraz KMP II pozwala na uzyskanie tytułu Kanban Management Professional (KMP)

Korzyści z używania Metody Kanban:

• Szybciej dostarczana wartość (krótszy Lead Time) 
• Więcej dostarczanej wartości w jednostce czasu (zwiększony Throughput) 
• Lepsza przewidywalność 
• Bardziej zwinne zarządzanie wartością (Deferred Commitment)
• Zwiększenie jakości
• Zwiększenie motywacji pracowników
• Lepsze dostosowanie się do potrzeb klienta (Fit for Purpose)

Co jest jeszcze w cenie:

• Aktywne ukończenie szkoleń KMP I oraz KMP II pozwala na uzyskanie tytułu Kanban Management Professional (KMP)
• Certyfikat ukończenia szkolenia 
• Oficjalne materiały szkoleniowe Lean Kanban University
• Słynny "Blue Book" czyli książka "Kanban - Successfull Evolutionary Change" Davida J. Andersona (PDF, angielski)
• 10 USD zniżki na książkę Mike'a Burrowsa "Kanban from the Inside 
• 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP)
• Catering oraz obiad

Pełny zakres - czego uczestnik się nauczy na szkoleniu

• Kanban Lenses (serwis, przepływ pracy, sieć serwisów)
• Praktyki Metody Kanban
• Agendy Metody Kabnan (Sustainability, Service Orientation, Survivability)
• Pryncypia Metody Kanban (Service delivery, Change, Scale)
• Wartości Metody Kanban
• STATIK - System Thinking Approach To Implementing Kanban - Narzędzie do wprowadzania Kanbana
• Zatety używania Kanbana
• Wyresy do śledzenie efektywności przepływu:
  • Histogram Lead Time
  • Skumulowany diagram przepływu (cumulative flow diagram)
  • Throughput Run Chart
• Service Level Agrement & Service Level Expectations
• Różnice pomiędzy: Metodą Kanban, Systemem Kanban, Tablicą Kanban i Kartą Kanban
• Metryki:
  • Customer & System Lead Time
  • Delivery Rate (Throughput) - przepustowość
  • Flow Efficiency (efektywność przepływu)
  • WiP
• Kadencje Kanban (Kanban Cadences)
• Czym jest serwis?
• Odroczone zobowiązanie i opcje (Deferred Commitment & Options)
• System ciągniony (pull system)
• Sposoby ustawiania limitów (jak technicznie to zrobić na tablicy)
• Wielkości partii (batch sizes)
• Zobowiązanie w dwóch fazach (2 phase commitment)
• Prawo Little'a (Little's Law)
• Klasy serwisów (Classes of Service):
  • Standard
  • Intangible
  • Fixed Date
  • Expedite
• Projektowanie Tablic Kanban
• Projektowanie Kart Kanban (Ticket Design)

Trener:

https://d1ll4kxfi4ofbm.cloudfront.net/images/165032/647f33513bc8added42…; style="vertical-align: middle; border: 0px; width: auto; float: right; margin: 0px 0px 20px 20px; outline: 0px !important;" />

Od wielu lat pomagam organizacjom począwszy od startup'ów na korporacjach kończąc rozwiązywać najróżniejsze problemy z obszarów:

• zarządzania procesem wytwarzania software'u,
• zarządzania produktem,
• ludzkich potrzeb pracowników,
• budowania strategii całej firmy.

Gdy wymaga tego sytuacja dołączam do projektu i pomagam wyprowadzić go z krytycznej sytuacji.

Jestem praktykiem i nie akceptuję kosmetycznych zmian i podążania za projektowa modą. Jeżeli pomagam wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to, aby wytwarzano lepszy software spełniający oczekiwania i potrzeby użytkowników.

• Accredited Kanban Trainer (Lean Kanban University)
• Professional Scrum Trainer (Scrum.org)