Kanban in Action

Das 2-tägige Training vermittelt ein tiefes Verständnis der evolutionären Change-Methode Kanban. Der Fokus liegt auf praktischem Lernen anhand von konkreten Problemstellungen der TeilnehmerInnen. Das Training gewährt einen detaillierten Einblick in die Richtlinien einer effektiven Arbeitsweise mit Kanban und wie Risikomanagement und Planung in diesem Kontext funktioniert.

Für wen ist der Kurs und was ist drin?
Das Training "Kanban in Action" ist entworfen für Leute, die verantwortlich oder aktiv beteiligt sind an Projekt- bzw. Produktmanagement Prozessoptimierung und Business Performance: Manager, CIO’s, Abteilungsleiter, Linienmanager, Teamleiter, Projekt- und Produktmanager, technische Führungskräfte und alle, die Interesse an organisatorischen und funktionellen Leistungsverbes- serungen haben.
Kanban ist für die so genannte Wissensarbeit konzipiert - das heißt für Leute, deren primäre Aufgabe es ist, "nicht- routinemäßige" Problemlösungen zu finden, die eine Kombination von Wissen, Erfahrung und kreativem Denken erfordern.
Kanban ist "erfolgreiche evolutionäre Veränderung" für Ihre Organisation, die Ihnen hilft, Ihre Arbeit effektiver zu organisieren, transparenter und effizienter zu machen,
um Risiko besser zu verstehen und zu managen.

Inhalte:
• Was ist Kanban?
• Quellen von Unzufriedenheiten erheben
• Arbeit sichtbar machen
• Richtiges Setzen von WIP-Limits
• Risikomanagement in Kanban: Serviceklassen
• Vereinbarungen treffen, die halten: Termintreue mit Kanban Metriken und Messungen
• Rollen und Meetings in Kanban
• Verbesserungen vorantreiben mit bewährten Modellen 
• Kanban System-Design = Erfolgreich mit Kanban starten