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Kanban Maturity Model (KMM)
Kanban Maturity Model (KMM), Online: Es la brújula que necesita todo responsable de transformación para guiar a su organización hacia su verdadero propósito: satisfacer a los clientes de forma sostenible y continua.
Lejos de ser un marco teórico, KMM ofrece un camino pragmático, basado en experiencias reales de consultoría, para sacar a la organización de la inercia y acelerar su evolución, llevándola de un nivel de madurez al siguiente con pasos firmes y seguros.
Una analogía: Imagina a alguien que lleva años sin pisar un gimnasio y, en su primer día, decide imitar al culturista que levanta 100 kg. El resultado está cantado: lesión, frustración y abandono. El Kanban Maturity Model evita ese error actuando como el entrenador personal de tu organización. No te pide resultados imposibles el día uno; te ayuda a construir, paso a paso, el sistema de trabajo que pondrá en forma a la empresa para alcanzar su propósito real, sin lesionarse en el intento.
Temario:
Módulo 1: El modelo de madurez de Kanban como su libro guía.
- Propósito de Kanban Maturity Model (KMM)
- Dónde aplicar el Kanban Maturity Model (KMM) para lograr sus objetivos.
- Arquitectura del Kanban Maturity Model (KMM) y sus componentes principales.
- Introducción a los 7 niveles de madurez del modelo.
Módulo 2: Comprender la madurez de una organización.
- Interacción entre resultados, cultura y prácticas.
- Asignar resultados de negocio al nivel de madurez respectivo.
- Importancia de la cultura y los valores en el modelo de madurez.
- Niveles de madurez 0-3: características clave con respecto a resultados, cultura y prácticas.
- Evaluación de la cultura.
- Evaluación del grado de adopción de prácticas.
- Relación de las prácticas con los valores.
Módulo 3: Diseñe el siguiente paso en su viaje de cambio.
- Por qué es importante liderar con valores como motor del cambio evolutivo.
- Aplicar la fórmula de cambio evolutivo para catalizar acciones enfocadas en un objetivo dado (como fortalecer un valor).
- Utilizar el modelo de cambio evolutivo y el modelo de madurez de Kanban para diseñar una iniciativa de cambio.
Módulo 4: Superando las barreras a la adopción.
- Patrones de resistencia e inercia que impiden que su organización alcance el siguiente nivel de madurez.
- Aplicar la guía de coaching y desarrollar enfoques para superar la resistencia en diferentes niveles de madurez.
- Cómo adoptar el KMM en su organización.
A quién va dirigido este curso:
- Líderes de iniciativas de cambio organizacional
- Gerentes y Líederes de Transformación
- Agile Coaches
- Consultores
Beneficios:
- Gracias a un adecuado diagnóstico de madurez, aprenderá a diseñar mejoras que la organización no rechace. En lugar de imponer cambios que no corresponden al nivel de madurez, sabrás cómo introducir cambios de forma evolutiva acelerada, allanando el camino para la siguiente.
- Podrás explicar a tu organización qué es la madurez organizacional y por qué seguir un mapa progresivo es el atajo más seguro para dejar de tropezar siempre con la excesiva resistencia al imponer cambios.
- Descubrirás que liderar una transformación no tiene que ser una batalla cuesta arriba: aprenderás a utilizar el Kanban Maturity Model como una palanca para impulsar cambios que la organización acepte de forma natural, sin fricciones ni imposiciones.
- Dejarás de depender de corazonadas para saber cómo está tu organización. Tendrás un método basado en evidencia para diagnosticar en qué nivel de madurez te encuentras en prácticas, cultura y resultados.
- Podrás anticiparte a las barreras que impiden que tus flujos de valor se afiancen. Identificarás con claridad por qué te estancas en el camino y contarás con variadas opciones para flanquearlos basado en experiencias de consultoría.
Entrenador Acreditado por Kanban University (AKT): Iván Gonzales
Detalles de tarifa, promociones individuales/grupales y paquetes, contáctate aquí: contacto@flow-ie.comhttps://wa.link/gkjzcq">contacto@flow-ie.com;
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