Kanban System Desing (online)

Dlaczego warto?

1. Zaczniesz widzieć, gdzie naprawdę znika czas i przepływ
Rozpoznasz wąskie gardła, blokady, punkty stagnacji i będziesz wiedzieć, jak je usuwać — bez zgadywania.

2. Przestaniesz reagować na wrzutki — zaczniesz nimi zarządzać
Dowiesz się, jak tworzyć system pracy, który chroni zespół przed chaosem, a jednocześnie daje biznesowi jasność.

3. Poznasz 6 praktyk Kanbanu i nauczysz się stosować je „tu i teraz”
Zero teorii oderwanej od realiów IT. Tylko konkretne techniki, które można wdrożyć od kolejnego dnia.

4. Zbudujesz system pracy, który działa niezależnie od frameworku
Scrum, SAFe, model Spotify, hybrydy — Kanban wchodzi obok, a nie „zamiast”.

5. Uporządkujesz pracę tak, aby była stabilna, przewidywalna i zrozumiała dla biznesu
Transparentność, jasne zasady, jednoznaczne priorytety.

6. KSD jest pierwszym krokiem do certyfikatu Kanban Management Professional (KMP)
Oficjalna ścieżka Kanban University.

Dla kogo jest to szkolenie?

• - Scrum Masterzy i Agile Coache
  - Product Ownerzy, Product / Project Managerzy
  - Liderzy, Team Leadowie i Managerowie
  - HR, Marketing, Sprzedaż, Customer Service — wszędzie, gdzie jest dużo pracy i mało przepływu
  - Każdy, kto chce uporządkować pracę, ograniczyć chaos i zwiększyć przewidywalność

Jak wygląda szkolenie?

To nie jest wykład. To praktyczny warsztat:
- ciągłe ćwiczenia
- symulacje Kanban
- praca na realnych przykładach
- prowadzenie przez akredytowanego trenera Kanban University
Po 16 godzinach masz gotowy system Kanban dla swojego zespołu — nie „pomysł”, tylko działający zarys.

Program szkolenia

1. Podstawy Kanbanu

Ewolucja zamiast rewolucji
Zasady i praktyki Kanbanu
Gdzie Kanban działa najlepiej?

2. Wizualizacja pracy

• Rodzaje tablic Kanban
  Mapowanie przepływu
  Rozpoznawanie rodzajów pracy
  Symulacja Kanban (gra)

3. Ograniczanie pracy w toku (WIP)

• Little’s Law
  Kolejki, bufory i limity WIP
  Jak ustalać limity, by nie blokować pracy

4. Zarządzanie przepływem

• Cumulative Flow Diagram
  Przepływ vs. zapychanie systemu

5. Zasady i polityki pracy

• Klasy serwisowe
  Koszt opóźnienia
  SLA / SLE
  Jak ustalać zasady współpracy w zespole

6. Mechanizmy informacji zwrotnej

• Feedback oparty na empiryzmie
  Kadencje Kanban
  Kaizen i ciągłe usprawnianie

Forma szkolenia

• Online, na żywo
  16 godzin
  Godziny: 9:00–17:00
  Oficjalny certyfikat Kanban University

Co wyniesiesz po szkoleniu?

• gotową strukturę Kanbanu dla swojego zespołu
• umiejętność diagnozowania przepływu pracy
• konkretne narzędzia do eliminowania chaosu
• wspólny język do rozmów z biznesem
• ​poczucie kontroli nad pracą i jej przewidywalnością