Scrum Better with Kanban (SBK) - Online
课程概述
一门课程,双重权威认证:Scrum联盟与看板大学(Kanban University)强强联手推出——Scrum Better with Kanban (SBK) 认证课程,通过可视化工作流与瓶颈分析助你优化敏捷实践。成功完成课程学时即可获得Scrum看板实践者与SBK双认证。
本课程将教你如何将看板方法的成熟技能融入现有的Scrum实践中,从而消除阻力、优化工作流,从容应对各种变数。
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你将深入掌握——
看板方法的六大核心实践:
可视化:让工作和工作流清晰可见
限制在制品:停止盲目启动,专注完成!
管理流动:识别并解决阻碍工作的瓶颈
明确规则:用清晰共享的准则对齐团队
建立反馈环:建立合适的检查与调整节奏
提升协作,实验演进:用科学方法推动持续改进
三大变革管理原则:
从现状开始(不会推倒重来)
承诺渐进式变革(而非颠覆性改变)
激发全员领导力(不只是高层领导力)
你将收获:
诊断与解决能力:学会分析阻碍Scrum团队效能的症结,并运用看板技能破解难题。
应对变数的工具:掌握消除交付延迟速率的实用方法,处理不确定性。
即学即用的方案:获得基于看板原则的实战策略,快速落地见效。
课程受众
本课程适合所有人,不仅限于Scrum团队。无论您是项目经理、团队负责人还是个人贡献者,SBK课程将为您提供实用工具,让工作更具敏捷性。您将学会如何提升可预测性、增强透明度、聚焦重点、强化反馈循环并降低风险——无论你的角色或团队结构如何。
适合本课程的理想学员包括:
Scrum与敏捷实践者
Scrum Master与产品负责人
团队领导者
领导者和中高层管理者
项目经理
产品经理
敏捷教练
课程收益
Scrum联盟颁发的Scrum Better with Kanban(SBK)认证证书和看板大学颁发的Scrum看板实践者认证证书。
Scrum联盟的两年会员会费及会员资格,Scrum联盟的会员免费享用联盟的个人和企业敏捷成熟度工具,敏捷教练和敏捷产品在线学习视频和博客,与敏捷大咖互动。
课堂上,深入与讲师和同学互动,答疑解惑,分析具体问题,分享企业案例。
成为我们的终身荣誉会员,加入捷行学员互动群,参与学员的升级增值服务:包括每月的话题分享,课后答疑解惑,提供复训机会回炉刷新知识,加入“捷行译社”,高阶学员分享话题的打磨和演讲辅导,敏捷教练职业发展规划路径,捷行提供商业合作机会。
课后获取捷行讲师精心整理的学习模版和培训资料包括视频。
一份SBK课程纸质版讲义。
美国项目管理协会(PMI)学分 8 PDUs。
课程大纲
模块1. 简介
本模块旨在介绍课程和练习册。
课程介绍
模块2. 介绍看板方法
在 Scrum 框架下对看板方法有基本的了解。
看板方法介绍
看板实践
工作流程、工作项类型、工作项
模块3. 运用看板改进Scrum
重点介绍Scrum实践者如何使用看板方法解决Scrum中的问题。
运用看板改进Scrum
计划外工作
估算挑战
交付周期
依赖关系
发现
休眠
节奏
模块4. 理解变革
对“受控的渐进式变革”有基本理解,并帮助学生通过团队可开发和执行的实验来推动以假设为导向的变革。
理解变革
运用渐进式变革 - 问题所在
运用渐进式变革 - 解决方案思路
模块5. 收尾
本课程只是冰山一角。还有很多关于看板的内容,包括辅助支持材料。重温目标墙。
收尾
资源
FAQs常见问题
1. SBK是什么?
这是一门专为Scrum团队设计的课程,通过将看板实践融入现有Scrum框架,帮助团队提升工作流效率、增强可预测性并提高响应能力。特别适合希望强化时间盒管理、优化Scrum事件交付效能,同时保持Scrum核心地位的团队。
2.需要具备看板经验才能学习吗?
不需要看板的基础,课程将系统讲解看板方法的基础实践与原则,并直接指导如何应用于Scrum场景。有CSM或SAFe或LeSS的认证更好。
3.完成课程能获得哪些认证?
您将收获双认证:Scrum Alliance颁发的"Scrum Better with Kanban" 认证,国际Kanban University (看板大学) 授予的"Scrum看板实践者" 证书。这两项国际权威认证将证明学员运用看板技能优化Scrum的能力。
4.该课程仅适合ScrumMaster吗?
本课程面向所有从业者,不限于ScrumMaster。虽然ScrumMaster能获得显著提升,产品负责人、开发人员等Scrum团队成员都适合参加。 即使您当前不在Scrum团队中,只要践行Scrum实践,我们都建议参加。两大框架的结合可适配多种岗位,您一定能掌握即学即用的实用技能。
5.看板与Scrum有何区别?为什么要结合两者使用?
Scrum是注重时间盒增量交付价值和持续反馈的迭代框架,而看板是聚焦工作可视化和基于工作流管理优化的方法。二者结合既能保留Scrum团队结构和赋能,又能获得看板的流程可视化与可预测性,帮助团队减少摩擦交付更多价值。
Participants
