Kanban Coaching | Live Online Training

Тренинг Kanban Coaching - это сертификация продвинутого уровня, предназначенная для тех, кто хочет улучшить свои навыки Kanban коучинга и эффективно руководить организационными изменениями, направленными на достижение более высокого уровня зрелости.

Тренинг структурирован таким образом, чтобы предоставить всестороннее понимание принципов, инструментов и методов Kanban коучинга. Он обеспечивает коучей необходимыми навыками для применения постепенного и нетравматичного Kanban подхода к изменениям, используя модель зрелости Kanban (KMM) для более успешного принятия изменений и достижения желаемых результатов.

Тренинг Kanban Coaching является необходимым для получения международного уровня Kanban Coaching Professional (KCP). После успешного окончания курсов Kanban Maturity Model и Kanban Coaching, а также получения сертификата Kanban Management Professional (KMP), участники будут допущены к сдаче экзамена на получение сертификата Kanban Coaching Professional (KCP).

Кому тренинг будет полезен:
- Kanban коучи;
- Agile практики;
- Лидеры трансформационных инициатив;
- Бизнес-менеджеры;
- Руководители проектов и сервисов;
- Лидеры команд, желающие получить более глубокие знания о том, как развивать гибкость своей организации.

Тренинг поможет:
- Усовершенствовать концепцию изменений, поддерживающих текущую работу по эволюционным преобразованиям в организации;
- Определять и подготавливать проекты эволюционных изменений с учетом социологических факторов, которые, вероятно, будут влиять на зрелость вашей организации с течением времени;
- Отразить как нормативные, так и структурные изменения в вашей организации;
- Определять правильные точки воздействия, чтобы максимально увеличить шансы на успешное проведение эволюционных изменений;
- Находить подход к лидерам с помощью актуальных и прагматичных рекомендаций.

Программа:
- Социальный маппинг для эффективных изменений.
- Четыре измерений социального контекста (социального капитала, социальной согласованности, социальной инновации, группового поведения) для эффективной реализации изменений.
- Важность идентичности при определении поведения и понимание социальных групп.
- Инструменты Kanban коучинга, таких как STATIK, Kanban Lens и Kanban Litmus Test.
- Выявление препятствий и инерции, препятствующих продвижению на более высокие уровни зрелости и коучинг для преодоления возражений.
- Внедрение ролей менеджера по предоставлению услуг (SDM) и менеджера по запросам на услуги (service request manager) с помощью Kanban.
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами и организациями после проведения STATIK-семинара.

Расписание, EET (GMT+2):
6, 7, 13, 14 декабря с 10:00 до 14:00;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 мин.

Цена: USD 850
Early Bird Цена: USD 800 до 20 ноября 2025